摘要：考核和提高物資流通經(jīng)濟(jì)效益，是一個(gè)十分復(fù)雜的問(wèn)題，需要進(jìn)行全面深入細(xì)致地調(diào)查研究，使之逐步完善，不斷加以提高。本文就對(duì)如何理解、考核和提高物流效益提出了幾點(diǎn)見(jiàn)解。
　　關(guān)鍵詞：流通經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)效益；資金占用
　　人們從事一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都為了達(dá)到某種預(yù)期目的，即取得某種有用成果，同時(shí)也要求為此而消耗、占用一定數(shù)量的社會(huì)勞動(dòng)，把兩者加以對(duì)比，就是通常所說(shuō)的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益越高就意味著一定的勞動(dòng)消耗和占用能帶來(lái)更多的有用成果，使社會(huì)生產(chǎn)力得到更快發(fā)展。
　　我國(guó)物資流通領(lǐng)域在總體上仍然相對(duì)落后，行業(yè)整體規(guī)模偏小，競(jìng)爭(zhēng)能力不足，流通效益較低，缺乏完整有效的誠(chéng)信機(jī)制，法律法規(guī)及信息化建設(shè)滯后等，已難以適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的要求。【1】要在這個(gè)基礎(chǔ)上很快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，關(guān)鍵是要提高經(jīng)濟(jì)效益。因此探索物資流通經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)重要的課題。本文就如何理解、考核、提高物資流通經(jīng)濟(jì)效益談一些粗淺的看法。
　　1、如何理解物資流通經(jīng)濟(jì)效益
　　在物資工作中，對(duì)什么是物資流通經(jīng)濟(jì)效益，常常聽(tīng)到兩種不同的理解：一種是強(qiáng)調(diào)為生產(chǎn)服務(wù)，不應(yīng)計(jì)較利潤(rùn)，只要能完成更多的物資流通量，就是經(jīng)濟(jì)效益高；另一種是認(rèn)為物資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有利可圖，因而利大大干，無(wú)利不干。我認(rèn)為這兩種理解都有一定的片面性，正確的理解應(yīng)該是兩者合理的統(tǒng)一。
　　眾所周知，物資流通是社會(huì)再生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是連接生產(chǎn)與消費(fèi)之間的中介，它的任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的物資流通量，以保證生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。物資企業(yè)作為相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)資料商品經(jīng)營(yíng)者，在滿足社會(huì)生產(chǎn)需要的同時(shí)，也要獲得合理盈利來(lái)保證自身的發(fā)展，為企業(yè)提供積累。因此物資流通的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該包括兩個(gè)方面，即物資流通的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和物資流通的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。所謂物資流通的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益是指以盡可能少的勞動(dòng)消耗和占用，實(shí)現(xiàn)較多的符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的物資流通量，促進(jìn)社會(huì)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面完成提供可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。所謂物資流通的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，主要
　　是指以盡可能少的勞動(dòng)消耗和占用，實(shí)現(xiàn)較多的盈利。
　　在通常情況下，物資流通的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和物資流通的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是一致的。因?yàn)椋�一方面，沒(méi)有一定的符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的物資流通量，不僅社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益而且物資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都無(wú)從談起，另一方面，物資企業(yè)節(jié)約資金占用和勞動(dòng)消耗，增加盈利會(huì)帶來(lái)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提高。但是，這種一致性只在一定限度內(nèi)存在，這個(gè)度就是社會(huì)必要流通量，超過(guò)這個(gè)度，就會(huì)和宏觀經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾。理解物資流通經(jīng)濟(jì)效益雖然包含兩個(gè)方面，但應(yīng)該有個(gè)主次，即社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益是前提，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是基礎(chǔ)，當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時(shí)，后者應(yīng)該服從前者。
　　總之，理解物資流通經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)物資流通社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和物資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，既要注意物資企業(yè)流通效益的提高，同時(shí)又要使物資企業(yè)的活動(dòng)有利于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提高，既不能脫離社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益來(lái)孤立地講求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也不能完全脫離企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而籠統(tǒng)地講求“社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益”。
　　2、如何考核物資流通經(jīng)濟(jì)效益
　　在物資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，只有通過(guò)加速物資流轉(zhuǎn)，節(jié)約流通費(fèi)用降低庫(kù)存量，做到周轉(zhuǎn)快，消耗低，費(fèi)用省。才能取得滿意的經(jīng)濟(jì)效益。【2】周轉(zhuǎn)快：不僅指物資企業(yè)，更重要的是要求整個(gè)社會(huì)物資周轉(zhuǎn)快；消耗低：是指促進(jìn)用戶降低單位消耗，同時(shí)包括降低流通過(guò)程中的損耗；費(fèi)用省：是指節(jié)約流通過(guò)程中的物資流轉(zhuǎn)費(fèi)用及儲(chǔ)運(yùn)、服務(wù)等業(yè)務(wù)費(fèi)用。同時(shí)，還必須建立與之相適應(yīng)的考核指標(biāo)。現(xiàn)在對(duì)物資企業(yè)的考核指標(biāo)主要是從銷售額、利潤(rùn)額、資金周轉(zhuǎn)費(fèi)用水平等方面來(lái)考核，對(duì)調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，搞活物資做好供應(yīng)工作及加強(qiáng)企業(yè)管理，增收節(jié)支等方面都有一定的促進(jìn)作用。由于企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，因而物資企業(yè)對(duì)物資的銷售額和利潤(rùn)額更加關(guān)心和追求，加之在企業(yè)考核時(shí)，往往也拿銷售量和利潤(rùn)來(lái)做為衡量企業(yè)的好與壞的標(biāo)準(zhǔn)，這就顯的不夠全面，也不適應(yīng)提高物資流通經(jīng)濟(jì)效益的要求。因此有必要對(duì)物資企業(yè)的考核指標(biāo)進(jìn)行探討。物資企業(yè)應(yīng)按下列指標(biāo)進(jìn)行考核：
　　2.1全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
　　這項(xiàng)指標(biāo)主要是評(píng)價(jià)物資企業(yè)的勞動(dòng)效率及其貢獻(xiàn)。主要評(píng)價(jià)執(zhí)行國(guó)家物資企業(yè)的完成情況，按照物資分配計(jì)劃組織好供應(yīng)，并能利用市場(chǎng)調(diào)節(jié)的作用，在正當(dāng)渠道內(nèi)組織資源。用最少的勞動(dòng)消耗和資金占用使組織進(jìn)來(lái)的物資量與社會(huì)需要量達(dá)到相對(duì)平衡，既不造成報(bào)廢和積壓也能滿足社會(huì)需要，這才是物資流通經(jīng)濟(jì)效益最好的標(biāo)志，反之，就會(huì)影響物資流通的經(jīng)濟(jì)效益。
　　2.2定額流通資金周轉(zhuǎn)速度
　　這項(xiàng)指標(biāo)主要是考核企業(yè)提高有限資金的利用率，充分發(fā)揮資金的效用。加速資金周轉(zhuǎn)速度就是節(jié)約流通時(shí)間：相對(duì)增加生產(chǎn)時(shí)間。資金周轉(zhuǎn)速度的快慢，也反映出物資企業(yè)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)熟練程度；用較少的資金完成較多的購(gòu)銷任務(wù)，實(shí)現(xiàn)較多的符合社會(huì)需要的物資流轉(zhuǎn)量，最大限度地滿足生產(chǎn)建設(shè)和人民生活需要，才能促進(jìn)物資流通經(jīng)濟(jì)效益的提高，因此它是考核物資流通領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)效益的主要指標(biāo)。
　　2.3物資流轉(zhuǎn)費(fèi)水平
　　這項(xiàng)指標(biāo)主要是考核物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，降低流轉(zhuǎn)費(fèi)水平，主要是節(jié)約進(jìn)貨費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、管理費(fèi)、利息支出以及其他費(fèi)用的開(kāi)支。實(shí)現(xiàn)少花錢多辦事，在購(gòu)銷過(guò)程中，要盡量實(shí)現(xiàn)直達(dá)、就近、就地購(gòu)銷，減少中間環(huán)節(jié)，避免迂回運(yùn)輸，同城倒庫(kù)，盡量消滅無(wú)效勞動(dòng)和有損勞動(dòng)，減少人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，降低經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本，從降低經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本來(lái)求得物資流通效益的提高。
　　2.4社會(huì)(用戶)進(jìn)貨費(fèi)率
　　這項(xiàng)指標(biāo)主要是反映物資流通社會(huì)效益的指標(biāo)，主要是指通過(guò)直達(dá)、就近、就地的完成供應(yīng)等方式，為生產(chǎn)企業(yè)降低成本的情況，杜絕亂收費(fèi)用和轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象從而達(dá)到合理計(jì)費(fèi)。
　　只有堅(jiān)持將3、4兩項(xiàng)費(fèi)用按一定比例同時(shí)節(jié)約，也就是說(shuō)，在最佳結(jié)合點(diǎn)上，兩者同時(shí)節(jié)約的越多，才是最好的物資流通經(jīng)濟(jì)效益。
　　2.5庫(kù)存定額
　　這項(xiàng)指標(biāo)主要是考核物資企業(yè)的“蓄水池”作用。庫(kù)存物資量適當(dāng)，庫(kù)存結(jié)構(gòu)又合理，物資儲(chǔ)存量要以保證連續(xù)生產(chǎn)，減少物資損失和儲(chǔ)備資金占用為目標(biāo)，就能使“蓄水池”的作用得到充分發(fā)揮。這就是說(shuō)庫(kù)存和結(jié)構(gòu)是否合理，是影響物資周轉(zhuǎn)時(shí)間和資金周轉(zhuǎn)速度的重要因素。因此它是考核物資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不可缺少的指標(biāo)。
　　2.6資金利潤(rùn)率
　　它是反映企業(yè)資金利用效果的指標(biāo)。直接受利潤(rùn)大小和資金占用多少的影響。加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，提高流動(dòng)資金利用效果，是提高資金利潤(rùn)率的關(guān)鍵。把資金利潤(rùn)率作為中心指標(biāo)，可以考核企業(yè)全部資金利用效果，促使企業(yè)實(shí)行全面經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，保持合理的物資周轉(zhuǎn)庫(kù)存。通過(guò)加速資金周轉(zhuǎn)，做到用較少的資金占用，實(shí)現(xiàn)更多的物資價(jià)值和使用價(jià)值，可以反映國(guó)家投入企業(yè)資金收回情況。資金利潤(rùn)率越高，說(shuō)明收回資金的時(shí)間越短，速度越快，資金利用率越好，使國(guó)家能夠把收回的資金及時(shí)投入到最需要的地方，加速國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。由于資金利用率能夠把企業(yè)的勞動(dòng)消耗，勞動(dòng)占用與企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行比較。把它作為經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系的中心指標(biāo)，無(wú)疑可以帶動(dòng)其他經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
　　上述指標(biāo)是影響物資流通經(jīng)濟(jì)效益的主要指標(biāo)，在運(yùn)用這些指標(biāo)時(shí)，還應(yīng)根據(jù)各個(gè)時(shí)期和各類企業(yè)的不同情況有所側(cè)重。例如：庫(kù)存定額過(guò)高，就應(yīng)把降低庫(kù)存作為主要指標(biāo)來(lái)進(jìn)行考核，但同時(shí)也不能忽略其它指標(biāo)。
　　3、如何提高物資流通經(jīng)濟(jì)效益
　　3.1掌握市場(chǎng)信息，擴(kuò)大物資購(gòu)銷
　　擴(kuò)大物資購(gòu)銷，可以促進(jìn)企業(yè)增加生產(chǎn)，提高生產(chǎn)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)槲镔Y企業(yè)的主要任務(wù)是進(jìn)行物資流通，離開(kāi)生產(chǎn)資料的購(gòu)銷活動(dòng)，要提高物資流通過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)效益，只能是一句空話。盡量擴(kuò)大銷售，同時(shí)要注意經(jīng)銷核算。搞好市場(chǎng)信息，加強(qiáng)計(jì)劃管理。
　　3.2節(jié)約流通時(shí)間，加速資金周轉(zhuǎn)，合理使用資金
　　無(wú)論是人力或物力的節(jié)省，歸根到底是時(shí)間的節(jié)省，在社會(huì)再生產(chǎn)的過(guò)程中，其它條件不變，流通時(shí)間縮短，生產(chǎn)周轉(zhuǎn)就相應(yīng)縮短，生產(chǎn)發(fā)展的速度就隨之加快，單位時(shí)間內(nèi)所取得的經(jīng)濟(jì)效益也就越大，在流通領(lǐng)域中，流通時(shí)間縮短資金周轉(zhuǎn)速度加快，也就意味著用較少的資金完成較多的購(gòu)銷任務(wù)。在生產(chǎn)力布局合理的情況下，物資流通時(shí)間的長(zhǎng)短主要決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的物資是否適銷對(duì)路。物資流通渠道是否暢通無(wú)阻以及物資運(yùn)輸是否及時(shí)合理等等。
　　3.3提高職工勞動(dòng)效率
　　它不僅可以減少單位物資流通量的勞動(dòng)耗費(fèi)，即以同樣多的勞動(dòng)耗費(fèi)，實(shí)現(xiàn)更多的物資流通量，而且還可以節(jié)約其它物化勞動(dòng)的耗費(fèi)。如管理方面的耗費(fèi)等等。因此，提高物資部門職工的勞動(dòng)效率，是提高物資流通經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。物資部門的勞動(dòng)效率，主要決定于勞動(dòng)的組織狀況，職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以及對(duì)勞動(dòng)的態(tài)度。只有科學(xué)地組織勞動(dòng)，積極地采取措施培養(yǎng)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性才能不斷地提高職工的勞動(dòng)效率。
　　3.4減少物資儲(chǔ)備，合理調(diào)整庫(kù)存
　　沒(méi)有物資儲(chǔ)備，也就沒(méi)有商品流通。物資的儲(chǔ)備不僅是社會(huì)再生產(chǎn)的必要條件，而且是影響物資流轉(zhuǎn)時(shí)間、資金周轉(zhuǎn)速度和經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。企業(yè)在查定物資合理庫(kù)存量時(shí)，要考慮到全庫(kù)儲(chǔ)量，進(jìn)貨儲(chǔ)存作業(yè)能力和其它內(nèi)部條件(如流動(dòng)資金等)的可能性，因此，這些條件也是物資庫(kù)存量水平高低的影響因素。物資庫(kù)存量不能超出儲(chǔ)存能力、資金條件等的許可范圍。
　　3.5推進(jìn)物資流通現(xiàn)代化
　　物資流通效益和效率的提高，這就要求企業(yè)必須加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，然而，“管理的重心在經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的重心在決策”，要做出正確的決策必須以大量準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。將計(jì)算機(jī)與現(xiàn)代化管理的數(shù)學(xué)方法相結(jié)合。【3】要加強(qiáng)電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)，完善物資流通信息網(wǎng)絡(luò)，以及時(shí)、準(zhǔn)確有效的市場(chǎng)供應(yīng)信息，引導(dǎo)生產(chǎn)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，搞好預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)物資流通管理決策的科學(xué)化。
　　總之，講求經(jīng)濟(jì)效益是一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，物資流通作為社會(huì)再生產(chǎn)總過(guò)程的中介和具有自身特殊性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其經(jīng)濟(jì)效益的高低不僅關(guān)系到物資流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益具有重大影響。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，要提高流通經(jīng)濟(jì)效益，物資企業(yè)必須強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，以加強(qiáng)管理求效益，靠降低費(fèi)用增利潤(rùn)。
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