當前，我國經濟市場發(fā)展迅速，出現(xiàn)了更加嚴峻的競爭與挑戰(zhàn)，銀行業(yè)亟須清晰明朗的了解當前的風險情況與盈利狀況。

　　【摘要】本文闡述了商業(yè)銀行經濟資本管理的內涵，指出我國商業(yè)銀行經濟資本管理現(xiàn)狀及主要存在問題，并提出加強商業(yè)銀行經濟資本管理的建議與對策。

　　【關鍵詞】經濟學期刊投稿,商業(yè)銀行,經濟資本管理

　　經濟資本系統(tǒng)是國外銀行在近十年來探索發(fā)現(xiàn)的一種新型管理手段，借助該項管理，銀行可以清晰判斷所面對的風險，并且計算抵御風險的資本和銀行的盈利情況。由此可見，經濟資本管理已經上升成為商業(yè)銀行的管理核心，成為金融經濟市場新情況下的管理理念。

　　一、商業(yè)銀行經濟資本管理的內涵

　　在研究銀行資本時，不同的主體所關注的銀行資本角度不同，從而引出了銀行資本的三種類型，他們分別是賬面資本、監(jiān)管資本和經濟資本。過去，銀行 資本多指賬面資本與監(jiān)管資本，近年來經濟資本則逐漸流行起來。資本的稀缺導致了商業(yè)銀行必須進行資本管理，商業(yè)銀行的管理者將引發(fā)風險的可能因素分為預期 損失、非預期損失和一場損失，而經濟資本主要為抵御非預期損失所引起的經營風險而持有的資本。20世紀80年代，國際眾多銀行出現(xiàn)了巨額貸款壞賬的情況， 銀行管理人員迫切的尋找一種防范風險的量化系統(tǒng)，所以逐漸形成了經濟資本管理系統(tǒng)。經濟資本在商業(yè)銀行整體運作中的最主要作用是防范風險及創(chuàng)造價值，一方 面避免經營中產生的風險，保證風險的管理與監(jiān)控的有效施行并且確保資本獲取最優(yōu)的收益。總的來說，是對判斷風險、指定戰(zhàn)略、配置資本及業(yè)績衡量等多方面進 行管理的手段。

　　二、我國商業(yè)銀行經濟資本管理現(xiàn)狀及主要存在問題

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　　目前，基于對風險資本越來越高的重視，中國銀行業(yè)正在通過改革手段，強化措施，逐步形成了從銀行到監(jiān)管的自身監(jiān)管體系。并取得了不小的成就，是 經濟資本管理系統(tǒng)逐步在一些銀行中得到有效運用，其中，建設銀行、工商銀行、光大銀行、招商銀行建立了把經濟資本作為經驗核心的資本管理系統(tǒng)，逐漸與世界 發(fā)達國家的先進銀行的管理系統(tǒng)接軌。但目前國內銀行的資本管理情況存在參差不齊的情況，整體水平落后與國外發(fā)達國家，已建開展的經濟資本管理系統(tǒng)也僅僅是 初級階段。面對全球化的金融大環(huán)境，我國的商業(yè)銀行亟須增強自己的實力，建立先進的經營管理系統(tǒng)。

　�。ǘ�）主要存在問題。

　　我國商業(yè)銀行的經濟資本管理體系中主要存在以下幾方面的問題：（1）經濟資本管理系統(tǒng)已經逐步在我國大型商業(yè)銀行中普及開來，但發(fā)展中存在諸多 不足，如沒有在基層中落實，上級主管銀行沒有重視等情況，影響經濟資本管理的全面實施。（2）在銀行經濟資本系統(tǒng)的實際操作中，部分商業(yè)銀行慣用內部系數(shù) 進行風險的計量，容易產生風險資本的偏差，無法有效的實現(xiàn)資本管理的作用。（3）信息數(shù)據(jù)資源的風險情況是由于經濟資本劑量過程不夠準確所導致，數(shù)據(jù)在參 考過程中的可靠性與貢獻性出現(xiàn)了很大的削弱。（4）我國商業(yè)銀行已經逐步開始應用經濟資本管理中的績效考核，但是，考核工作的不科學情況值得關注。

　　三、加強商業(yè)銀行經濟資本管理的建議與對策

　　處于內外金融經濟的背景下，我國商業(yè)銀行唯有在經濟資本管理方面投入更多關注并且加強措施，才能迎接其帶來的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。

　　（一）樹立經濟資本管理意識。

　　對銀行內部員工開展經濟資本管理的宣傳和教育，牢固樹立員工經濟資本管理意識是我國商業(yè)銀行的當務之急。商業(yè)銀行管理層應該把經濟資本管理作為 銀行發(fā)展的整體策略，結合自身的現(xiàn)實情況進行實施。在內部建立經濟資本管理的理念，促使從高級管理人員到每個職員都能夠深刻的認同，使得經濟資本管理深入 到每個人的日常工作中，齊心協(xié)力的推動銀行的經濟資本運作。

　�。ǘ�）建立完善的經濟資本計量。

　　就目前而言，還沒有一套統(tǒng)一完善的經濟資本的計量方法在我國的商業(yè)銀行中應用。銀行因此無法進行內部評定，現(xiàn)在的計量方法主要是依據(jù)巴塞爾協(xié)議的標準法和銀監(jiān)會有關規(guī)定而確立的。在經濟資本系統(tǒng)經過進一步發(fā)展后，我國商業(yè)銀行應逐步開展經濟資本計量的成熟技術體系。

　�。ㄈ�）有效建設管理信息系統(tǒng)。

　　商業(yè)銀行的風險評估主要依賴于對歷史數(shù)據(jù)資料進行科學有效的計量，這就需要有科學精確的信息系統(tǒng)。因此，提高速度建立數(shù)據(jù)與信息系統(tǒng)是我國商業(yè) 銀行當前面臨的新問題。在建立信息系統(tǒng)的階段應該主要把握以下幾個方面。第一，把握現(xiàn)存業(yè)務系統(tǒng)的整合與拓展外部數(shù)據(jù)來源；第二，在建立的同時配備相關的 甄選系統(tǒng)，對收集的數(shù)據(jù)進行合理的篩選與整合，保證數(shù)據(jù)的真實與準確。第三，及時關注金融市場環(huán)境變化，增加市場中有效信息的建立，輔助管理人員的決策和 規(guī)劃。

　�。ㄋ模┖侠碇贫ń洕�資本中的考核指標。

　　考核指標的內容有：上級主管銀行對下級銀行的縱向考核；橫向的部門、人員、產品、客戶考核，銀行設立績效考核需要首先考慮考核的合理與公平。有 效的考核目標應該與銀行的策略發(fā)展目標是一致的，對銀行實現(xiàn)價值最大化起到促進作用；同時，也為銀行員工的職業(yè)發(fā)展提供了準確的方向，保證行業(yè)的合理優(yōu) 化。

　　四、結論

　　在我國商業(yè)銀行經濟資本管理的具體實施過程中，利用好經濟資本管理對我國商業(yè)銀行所面臨的風險進行全面準確的判斷，已經成為銀行管理層所面臨的 重要問題。文章通過對我國商業(yè)銀行經濟資本管理存在的問題著手，提出了幾點關于提高經濟資本管理的措施，建議銀行管理人員加強對管理系統(tǒng)的完善工作，確保 商業(yè)銀行能在當前復雜多變的金融市場中趨利避害、提升管理水平，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

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