3.1從思想上樹立質(zhì)量意識
　　意識決定思維，思維決定行為，行為決定結(jié)果，建筑工程由于施工時間長，工作量大，涉及人員廣，技術(shù)要求嚴格，每道工序?qū)�工程質(zhì)量起決定性作用。建筑企業(yè)要避免工程完工時不是剩品而是產(chǎn)品，甚至是精品，必須使每位工作人員樹立強烈的質(zhì)量意識，上下統(tǒng)一戰(zhàn)線，將每一項工程當成自己的工程，加強落實質(zhì)量責(zé)任制，將質(zhì)量作為建筑企業(yè)的核心，改變以價格為競爭的局面，全面提高建筑工程質(zhì)量。
　　3.2做好前期準備工作
　　所謂“知己知彼，白戰(zhàn)不怠”意思就是強調(diào)了前期準備工作的重要性，作為涉及面比較廣的建筑，更應(yīng)做好準備工作，避免弊病和事故的發(fā)生。首先要熟悉工程項目的基本情況，比如地形地貌、氣候條件、交通道路、標高等要有大概了解，對施工的主體結(jié)構(gòu)、布置、構(gòu)造、管道鋪設(shè)、線路照明等要逐一核實，避免返工。其次要精心編制施工組織設(shè)計，結(jié)合項目實際選對人做對事，合理分工，明確職責(zé)，確保問題出現(xiàn)時能即使找到負責(zé)人，避免任由問題發(fā)展，而無人問津，互相推卸。對于待需要討論而決定的事項，要及時組織負責(zé)人員討論，將最終確定決定公布。最后要明確質(zhì)量保證體系，設(shè)立專職檢查人員，各分項部門要相互協(xié)調(diào)，相互監(jiān)督，共同推進工程質(zhì)量的提高。
　　3.3提高施工現(xiàn)場的管理
　　施工現(xiàn)場管理是工程項目管理的關(guān)鍵部分，只有加強施工現(xiàn)場管理，才能保證工
　　程質(zhì)量、降低成本、縮短工期，提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力。主要有以下幾個方面。
　　①材料：材料是施工的基礎(chǔ)，也是影響工程質(zhì)量較大的因素。對進入現(xiàn)場的成品、半成品等要根據(jù)供料計劃和有關(guān)標準進行現(xiàn)場質(zhì)量驗證和記錄，確保材料的規(guī)格、品種、型號和質(zhì)量滿足設(shè)計和有關(guān)規(guī)范標準要求，對檢測不合格的材料，嚴禁使入場，避免以劣充好，降低工程質(zhì)量。
　　②資料：一個項目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理外，資料管理是一個不容忽視的問題。施工中要確保資料與進度同步，整理分類歸檔，內(nèi)容必須真實、齊全、準確、系統(tǒng)、簽字齊全。
　　③工序：在施工前，要把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理。如混凝土施工中的坍落度測定，對大體積混凝土進行溫度測量和控制降溫等。每道工序完成后，應(yīng)及時進行自檢；達到合格方可進行下道工序的施工。隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格，不得進行下一道工序施工。
　　④地基處理：開方后必須按規(guī)范與設(shè)計要求進行釬探，比如在原土夯實前，宜做土壤含水率測定，一般沙土8%～12%、黏土19%～23%、粉質(zhì)黏土12%～15%、粉土16%～22%；做好防水措施，避免強面滲水。
　　3.4認真做好驗收工作
　　工程竣工驗收是工程的最后一個環(huán)節(jié)，也是工程價值體現(xiàn)的一個環(huán)節(jié)，同樣是考察一個建筑企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢部門要對工程技術(shù)、材料、結(jié)構(gòu)和設(shè)備進行分類檢查，對存在的質(zhì)量缺陷，通過共同商討，確定整改措施，直到合格。
　　4新技術(shù)的應(yīng)用
　　社會的進步伴隨技術(shù)也在不斷向前發(fā)展，建筑企業(yè)對新技術(shù)要有敏銳的嗅覺，及時恰當?shù)囊�進新技術(shù)，提高工程質(zhì)量。
　　4.1防水技術(shù)
　　對于防水，很多工程都是在基層上直接做上防水層，只把管洞周圍、墻體陰角處抹灰處理，但由于基層表面粗糙，防水層無法形成一個整體，使用一段時間就可能出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。為使防水長期有效，可以采用加氣砼磚墻施工工藝，20%的108膠水，再摻以15%的水泥配成漿體涂刷。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度控制10±2mm范圍，水平灰縫砂漿飽滿度≥8%，施工完后應(yīng)及時進行淋水養(yǎng)護。
　　4.2裂縫技術(shù)
　　裂縫是鋼筋混泥土常見的一種缺陷，其水化熱是主要原因，一直困擾著建筑施工者，降低混泥土的水化熱是減少裂縫產(chǎn)生的主要措施。可以在混泥土中添加粉煤灰，不僅可以減少水泥的用量，而且可以減少水泥的水化熱，在混凝上初凝之后終凝之前進行一次振搗或進行表面的抹壓，排除上表面的泌水，用木拍反復(fù)抹壓密實，消除最先出現(xiàn)的表面裂縫。
　　4.3計算機技術(shù)
　　現(xiàn)代建筑項目逐步實現(xiàn)大型化、規(guī)模化、現(xiàn)代化，作為現(xiàn)代化的核心內(nèi)容，計算機技術(shù)廣泛應(yīng)用到各個領(lǐng)域，建筑業(yè)也不能落后于新技術(shù)。以往建筑設(shè)計圖只能手工繪制，費時耗力，效率低，準確率不高，而且所設(shè)計的只是平面圖，無法真實呈現(xiàn)設(shè)計效果。而應(yīng)用計算機技術(shù)，可以大幅度減少工作量，而且精確度高。比如應(yīng)用CAD技術(shù)設(shè)計樓梯，只需輸入踢段的寬度和踏步的步數(shù)和寬度，就可自動生成，且可以選擇任意層樓梯的表達方式。
　　應(yīng)用計算機技術(shù)應(yīng)用可以提高項目管理力度，通過網(wǎng)絡(luò)，可是進行網(wǎng)上投標、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上會議等，實現(xiàn)資源共享，節(jié)約成本，避免投標由于壓價而帶來資金緊缺而造成工程質(zhì)量不達標現(xiàn)象；通過計算機管理軟件繪制各種質(zhì)量評定線，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的動態(tài)控制。
　　5結(jié)語
　　市場的競爭給建筑企業(yè)既帶來機遇同時也賦予挑戰(zhàn)，現(xiàn)代的建筑如果還停留在價格競爭上，無非是將自己逼上絕路，建筑企業(yè)只有苦練內(nèi)功，將質(zhì)量作為企業(yè)的核心競爭力，才有在市場中的競爭基礎(chǔ)，才有可能推動建筑業(yè)的發(fā)展。

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