摘要：論文首先闡述了我國工程量清單計價的定義，闡述在新的計價模式下，我國施工企業(yè)在投標(biāo)與合同簽訂階段、施工過程中及竣工結(jié)算等各個階段在加強成本控制所采取的方法和措施。
　　關(guān)鍵詞：工程量清單；造價控制；施工企業(yè)
　　工程量清單計價模式是國際上比較通行的計價模式，隨著我國加入WTO，工程價格計價模式也要逐步與國際慣例接軌，我國建設(shè)部于2003年起開始執(zhí)行清單計價，隨著工程量清單計價的普及，2008年又對03《清單規(guī)范》作出了修訂，如何運用清單模式下的工程變更、工程索賠及工程價款調(diào)整、工程結(jié)算等手段，來控制造價使企業(yè)取得最大利潤，是我國施工企業(yè)在工程量清單計價模式下所面臨的急需解決的重要課題。因此，研究工程量清單計價模式下施工企業(yè)工程項目造價控制具有十分重要的現(xiàn)實意義。
　　1工程量清單計價定義
　　所謂工程量清單計價，就是在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，由招標(biāo)人按照統(tǒng)一的工程量清單項目及計算規(guī)則，提供擬建工程量清單，由投標(biāo)人自主報價的一種計價行為，投標(biāo)人根據(jù)市場行情和企業(yè)自身的實力對工程量清單所列項目組成的綜合單價、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金等進(jìn)行合理報價。
　　2施工企業(yè)施工前的造價控制措施
　　2.1施工企業(yè)投標(biāo)報價階段的造價控制
　　1）了解競爭對手的情況。一般而言，競爭實力不強，對我企業(yè)不造成威脅，不重點考慮。主要是針對實力強的單位展開調(diào)查，調(diào)查的主要是這兩家以往報價的歷史資料以及他們投標(biāo)報價的慣性。2）熟悉招標(biāo)文件，深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究。廣泛的收集與招標(biāo)項目有關(guān)的資料信息是為投標(biāo)決策提供必要的依據(jù)，因此深入現(xiàn)場調(diào)查研究是最基礎(chǔ)而又最重要的工作。3）注重清單投標(biāo)報價的編制工作，合理確定報價。4）業(yè)主標(biāo)底的確定。在做投標(biāo)報價時，我們的重點就是模擬計算業(yè)主的標(biāo)底。按照業(yè)主標(biāo)底的編制原則，我們做模擬計算時主要考慮以下幾個方面：根據(jù)實際的施工圖紙及調(diào)查的有關(guān)信息資料、招標(biāo)文件，工程定額及規(guī)范進(jìn)行編制，合理的考慮利潤及稅金，考慮人工、材料、機械臺班等價格變動的因素，還適當(dāng)考慮了施工不可預(yù)見費、包干費和措施費等。
　　2.2加強合同管理，控制工程造價
　　建筑企業(yè)在工程項目實施過程中所需要簽訂的合同有施工合同及設(shè)備、材料采購合同、運輸合同，加工合同、租賃合同、勞務(wù)分包合同、保險合同等，工程量清單計價制度要求采用單價合同，便于處理工程變更及施工索賠。加強合同管理，重點注意以下幾點：（1）重視擬訂合同的主要內(nèi)容。尤其是涉及工程價款的相應(yīng)條款更應(yīng)有所說明，避免工程價款結(jié)算爭議、糾紛的發(fā)生及工程價款無從控制的現(xiàn)象。（2）明確施工合同的組成內(nèi)容及規(guī)定。協(xié)議書、通用條款、專用條款，以及合同附件的相關(guān)規(guī)定，合同的附件是對施工合同當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)的進(jìn)一步明確，并且使得雙方當(dāng)事人的有關(guān)工作一目了然，便于執(zhí)行和管理。（3）慎重確定合同類型。工程量清單計價制度要求采用單價合同的合同計價方式。單價合同較為合理地分擔(dān)了合同履行過程中的風(fēng)險，如果實際完成工程量與估計工程量有較大差異時，采用單價合同可以避免承包商的虧損。（4）明確施工合同中涉及工程價款的內(nèi)容。在簽訂工程施工合同時，應(yīng)全面而充分地考慮可能發(fā)生的分歧和費用索賠問題，對每項合同條款要透徹理解，避免在結(jié)算時，因?qū)�合同條款不明確而產(chǎn)生糾紛和不應(yīng)有的賠償。明確規(guī)定執(zhí)行計費的標(biāo)準(zhǔn)、文件及日期等，以免給結(jié)算工作帶來不必要的矛盾沖突。
　　3工程實施階段的造價控制
　　3.1做好工程簽證
　　為了做好現(xiàn)場簽證的管理，項目管理師必須做到以下幾點：
　　（1）避免不規(guī)范和違反規(guī)定的簽證：現(xiàn)場簽證一般情況下需要業(yè)主、項目管理師、施工單位三方共同簽字才能生效。缺少任何一方都屬于不規(guī)范的簽證，不能作為結(jié)算和索賠的依據(jù)。
　　（2）簽證要及時處理：由于工程建設(shè)自身的特點，很多工序被下一道工序覆蓋，如隱蔽工程，此外，參加建設(shè)的各方人員都有可能變動。
　　（3）熟悉合同及工程計價的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定：項目管理師必須注意承包合同中有關(guān)造價控制的條款，因為在許多合同中，業(yè)主會約定一些特別條款，例如合同就要求現(xiàn)場簽證必須有總監(jiān)簽字才能生效等。例如：有一些基礎(chǔ)土石方大開挖項目就不能把實際土石方量寫在簽證上，因為工程量清單計價規(guī)范規(guī)定了基礎(chǔ)土石方的計算規(guī)則，綜合考慮了多種因素，應(yīng)按規(guī)則計算工程量而非按實際土石方量計算，不得有半點差錯。
　　（4）施工階段實行投資雙向控制。投資雙向控制即項目管理公司與項目現(xiàn)場的雙向控制，可最大限度地減少不規(guī)范和違反規(guī)定的簽證出現(xiàn)，保證現(xiàn)場簽證的公平性和正確性。
　　3.2加強索賠管理，控制工程造價
　　索賠問題也是雙方爭議最大、最難解決的問題。如何做好索賠控制，對施工企業(yè)來說很重要。當(dāng)處理索賠問題時需要一定的技巧：1）注意收集索賠依據(jù)資料，為日后的索賠工作提供充足證據(jù)。從事工程索賠人員要保持一定時期的穩(wěn)定性，有利于資料的收集、整理、和保管，為索賠工作提供充分證據(jù)。2）要充分熟悉工程承包合同條款及有關(guān)法律和法規(guī)，主動創(chuàng)造索賠機會，及時抓住索賠機會。例如投標(biāo)報價時仔細(xì)分析，對那些日后可提出索賠及可能會增加的工程量的部分單價適當(dāng)調(diào)高，以利于日后的索賠增加收益。3）索賠要尊重事實，采用合理有據(jù)的計價方法，漫天要價、有意擴大索賠金額，不僅會導(dǎo)致本次索賠的失敗，而且不利于以后的索賠工作。4）注重工程結(jié)算后索賠，在工程結(jié)算后發(fā)包人不能付款情況下，要與發(fā)包人及時簽訂還款合同，并在相應(yīng)合同條款中注明還款期限、延付損失如何補償?shù)扔欣麠l款，為索賠做好準(zhǔn)備減少損失。
　　4竣工階段的造價控制
　　竣工階段的造價控制主要包含竣工驗收、工程計量以及辦理竣工結(jié)算等工作。
　　1）嚴(yán)格竣工驗收工作，及時辦理竣工結(jié)算。首先應(yīng)該縮短工程掃尾工期，降低竣工階段成本支出。工程接近尾聲，很多工程存在拖拉現(xiàn)象，造成工程成本的增加。因此，要堅決杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。其次，嚴(yán)格竣工驗收工作，確保工程的順利交付。及時準(zhǔn)備好竣工驗收所需的各種資料。驗收中針對甲方意見，根據(jù)設(shè)計要求和合同約定合理分析處理，如涉及費用，要及時簽證，列入結(jié)算。針對施工項目要及時辦理工程結(jié)算。項目部預(yù)算人員、成本管理及財務(wù)人員要避免因工作脫節(jié)，而造成工程結(jié)算的遺漏。最后，工程保修期間，應(yīng)有保修工作的專門責(zé)任人，根據(jù)實際情況提出保修計劃及費用計劃，作為控制保修費用的依據(jù)。
　　2）認(rèn)真對待竣工結(jié)算及其審查工作，有效控制工程造價。竣工結(jié)算的編制內(nèi)容：一個是工程量增減調(diào)整。編制實際工程量與合同中規(guī)定工程量之間的差額調(diào)整，其中包括設(shè)計變更和漏項、現(xiàn)場變更及簽證、索賠費用。另外是綜合單價的調(diào)整。如發(fā)生政策性變化和當(dāng)?shù)卦靸r部門發(fā)布的新的造價調(diào)整指標(biāo)，結(jié)算均可依此調(diào)整單價。工程結(jié)算的審查工作主要從以下幾個方面進(jìn)行：核對合同條款，是否符合結(jié)算條件和編制方法；檢查隱蔽驗收記錄的完整性；落實設(shè)計變更簽證；按竣工圖及簽證等核實工程量，防止各種計算誤差；認(rèn)真核實單價；注意各種費用的計取。
　　5結(jié)語
　　加強施工單位的造價控制是當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)效爭收的途徑之一。施工企業(yè)能夠更有效地在新的計價模式下對工程造價進(jìn)行控制，必須切實落實每個階段的造價控制工作，積累施工經(jīng)驗，提高工程造價人員的素質(zhì)，只有這樣才能體現(xiàn)清單計價模式下施工企業(yè)的優(yōu)勢，使之真正的具有競爭力。
　　參考文獻(xiàn)：
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