摘 要：本文作者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，分析了我國建筑工程現(xiàn)階段存在的問題，提出了改進(jìn)建筑工程質(zhì)量的措施。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程,施工,質(zhì)量管理,初探

　　在進(jìn)行建筑工程中施工質(zhì)量對(duì)我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展影響很大，施工質(zhì)量的提高就意味著房屋建設(shè)施工單位市場(chǎng)口碑的提升，就意味著增強(qiáng)了施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如果想要達(dá)到這一目標(biāo)，就必須在文章中所提到的幾個(gè)方面入手，結(jié)合完善的施工質(zhì)量管理辦法，有效合理的在施工建設(shè)過程進(jìn)行質(zhì)量管理，督促好現(xiàn)場(chǎng)施工人員時(shí)刻保持警惕。在建設(shè)中“獎(jiǎng)罰分明”，管理中“松弛有度”，使我國房屋建設(shè)的發(fā)展能夠更進(jìn)一步。房屋建設(shè)工程已經(jīng)在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著越來越重要的地位，在我國房屋建設(shè)工程建設(shè)過程中，施工過程是一個(gè)復(fù)雜而又多變的過程，即使在施工準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)將所有的工程建設(shè)所會(huì)發(fā)生的問題都考慮進(jìn)去，仍然會(huì)在施工中出現(xiàn)一些不可預(yù)見的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象要么阻礙施工建設(shè)進(jìn)度，要么增加施工建設(shè)資金，要么影響施工建設(shè)質(zhì)量。我們國家對(duì)于施工質(zhì)量方面有著嚴(yán)格的控制措施和相關(guān)的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，但是在進(jìn)行工程檢測(cè)的時(shí)候仍然會(huì)出現(xiàn)形形色色的質(zhì)量問題。這些質(zhì)量問題該如何進(jìn)行控制，如何減少乃至杜絕這種現(xiàn)象是文章主要探討的內(nèi)容。

　　1 我國建筑工程現(xiàn)階段存在的問題

　　我們國家房屋建設(shè)行業(yè)當(dāng)中現(xiàn)存在著一些質(zhì)量方面的問題，為人民群眾的生活帶來很大的威脅。這些質(zhì)量不足之處，必須經(jīng)過相關(guān)質(zhì)量防控措施的處理才能有效地保障人民群眾的利益。針對(duì)于不同的質(zhì)量問題所在，首先應(yīng)尋找其源頭，方能對(duì)癥下藥。

　　1.1 質(zhì)量防控體制尚未健全

　　在我國建筑施工行業(yè)中，施工是一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過程，沒有絕對(duì)的可能性能夠使建設(shè)出來的工程項(xiàng)目完全符合標(biāo)準(zhǔn)，只能將這種質(zhì)量不合格之處盡量降低，控制在規(guī)范和設(shè)計(jì)所要求的范圍之內(nèi)，以此來保證施工質(zhì)量。這就需要在施工的過程中，在一些工程部位進(jìn)行作業(yè)時(shí)采用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量防控的辦法進(jìn)行質(zhì)量管理，使用一些合理的質(zhì)量控制措施，能夠有效地提高建筑工程作業(yè)質(zhì)量。但是，我國在建筑工程中一些工程部位的質(zhì)量控制辦法并不全面，存在著一些漏洞，在施工單位內(nèi)部，對(duì)于自身多應(yīng)該擁有的一套施工質(zhì)量保護(hù)措施也并不完善，導(dǎo)致了施工過程中質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的漏洞。

　　1.2 施工因素

　　施工時(shí)建筑質(zhì)量影響的重要時(shí)期，施工因素導(dǎo)致建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)體現(xiàn)在多個(gè)封面。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質(zhì)量，當(dāng)前很多工程單位在人員采納上缺少嚴(yán)格的考核制度。多數(shù)工程施工人員沒有參加專業(yè)培訓(xùn)或取得專業(yè)技能證書則上崗就業(yè)，這對(duì)于建筑施工質(zhì)量是難以保證的。一旦作業(yè)人員操作時(shí)不按規(guī)程順序完成任務(wù)，則就無法保證施工環(huán)節(jié)取得良好的質(zhì)量控制效果。特別是很多沒有受到專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工參與建筑施工，大大降低而來施工作業(yè)隊(duì)伍的作業(yè)水平。另一方面，在建筑工程施工時(shí)缺少健全的質(zhì)量控制體系，施工方法、操作設(shè)備、人員安排、操作工藝等各種問題都給工程質(zhì)量帶來隱患。前道工序難以達(dá)到指標(biāo)，則后道工序施工者將無法處理問題，影響了整個(gè)施工過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。有的工程單位管理出現(xiàn)混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品亂堆亂放，使得施工場(chǎng)地秩序遭到破壞。

　　1.3 材料因素

　　選擇哪一種材料就覺得了哪一種施工方案，材料選擇不當(dāng)同樣會(huì)影響到房屋工程的質(zhì)量。當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)绞┕��?chǎng)地后，工程單位沒有及時(shí)組織檢驗(yàn)人員審核材料的質(zhì)量則直接投入使用，這就影響了材料性能的發(fā)揮，影響到了建筑的使用。從目前整個(gè)建筑行業(yè)情況看，因材料及設(shè)置質(zhì)量低劣導(dǎo)致的質(zhì)量通病尤為多見，其對(duì)建筑質(zhì)量帶來的影響也很大。

　　2 改進(jìn)建筑工程質(zhì)量的措施

　　2.1 創(chuàng)建體系，完善制度

　　根據(jù)建筑工程形式，建立良好的保障體系，對(duì)當(dāng)前的施工作業(yè)管理制度進(jìn)行更新調(diào)整，這些都有助于提高工程質(zhì)量。建筑工程單位要想實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提升，則必須要結(jié)合現(xiàn)代化建筑指標(biāo)體系，積極更新建筑施工規(guī)章制度。完善管理制度方面，可以大力倡導(dǎo)“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策，只有把不同的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行到實(shí)處，才能借助于提高人的工作質(zhì)量來提高工程實(shí)體質(zhì)量。

　　2.2 搞好檢查，控制質(zhì)量

　　為了從根源上防范建筑工程質(zhì)量問題，則必須要做好質(zhì)量檢查工作。工程單位應(yīng)該重視檢查隊(duì)伍建設(shè)，安排專業(yè)人員堅(jiān)持“防檢結(jié)合，預(yù)防為主”的原則全面實(shí)施“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，為下道施工工序負(fù)責(zé)。質(zhì)檢人員、用戶、施工人員之間應(yīng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，彼此之間互相交流合作。而質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員目標(biāo)完全相同，都應(yīng)該對(duì)用戶提供高質(zhì)量，以創(chuàng)造出更高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。如果工程單位在管理時(shí)，在工程施工進(jìn)度與質(zhì)量方面遇到?jīng)_突后通常都需要將質(zhì)量管理當(dāng)成重點(diǎn)。

　　2.3 全面準(zhǔn)備，互相交流

　　在全面進(jìn)行施工作業(yè)之前，首先需要做好房屋建設(shè)工程的施工準(zhǔn)備工作，施工準(zhǔn)備工作對(duì)整個(gè)施工建設(shè)過程具有良好地指導(dǎo)意義，也是一個(gè)高質(zhì)量工程項(xiàng)目的開始。房屋施工作業(yè)人員應(yīng)該盡早達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉周圍的環(huán)境，仔細(xì)研究工程圖紙后，結(jié)合實(shí)際情況做好施工布置準(zhǔn)備。遇到工程質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目時(shí)，建筑方需組織各項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部參觀，且針對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行、環(huán)境管理體系等方面廣泛交流，安排各個(gè)項(xiàng)目部相關(guān)人員到場(chǎng)借鑒先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)等。

　　2.4 材料監(jiān)督，提供設(shè)施

　　按照國家對(duì)建筑行業(yè)制定的指標(biāo)文件，為實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量層次的提升，工程隊(duì)單位應(yīng)該把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)，對(duì)于工程使用到的材料全面監(jiān)督檢查，杜絕使用規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量不合要求的建筑材料。在房屋工程中實(shí)施綜合管理，主要是針對(duì)整個(gè)房屋工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制。一是采購員，應(yīng)不但改善他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平，建筑單位要選擇誠實(shí)守信，事業(yè)心強(qiáng)的采購員，這樣能播種建筑材料質(zhì)量，并具有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任。二是掌握信息，對(duì)社會(huì)上整個(gè)材料行業(yè)開展調(diào)查，及時(shí)收集記錄質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，這樣既可控制材料質(zhì)量，還能顯著降低材料成本投資。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位需聯(lián)合制定監(jiān)督方案，把握好施工各環(huán)節(jié)的控制。施工項(xiàng)目選擇的主材必須經(jīng)過專業(yè)審核，材料要配備符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料需經(jīng)過多方檢測(cè)、鑒定。

　　3 結(jié)束語

　　在建筑工程竣工驗(yàn)收的時(shí)候，建筑項(xiàng)目常常會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象，這樣不僅僅導(dǎo)致了建設(shè)工程不能按時(shí)交付使用，還將會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量不合格的現(xiàn)象為施工建設(shè)單位造成很大利潤(rùn)損失，這對(duì)建筑施工單位品牌的提升，良好地口碑造成極大的影響，在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的今天來說，無疑是一個(gè)致命的弱點(diǎn)。提高建筑工程的質(zhì)量，不僅僅需要國家和行業(yè)出臺(tái)一本本規(guī)范，發(fā)布一條條通知來約束，更需要施工建設(shè)單位有著較為清晰的質(zhì)量意識(shí)，深刻的了解到高質(zhì)量的施工質(zhì)量對(duì)于現(xiàn)今社會(huì)到底意味著什么，只有明白了這一點(diǎn)，才能夠在施工建設(shè)環(huán)節(jié)提高企業(yè)各方面的效率，才能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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