摘要：本文主要探討在知識經(jīng)濟(jì)時代如何對待傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如何正確對待大量的存量資產(chǎn)和小量的增量資產(chǎn)。就溫州市來說，大量的存量資產(chǎn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，約占90%；而分布在高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)在“十一五”末期約占10%。正確的做法是：實行高新技術(shù)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“嫁接”，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；同時，積極創(chuàng)造條件，直接發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
　　
　　關(guān)鍵詞：高新技術(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嫁接發(fā)展
　　
　　現(xiàn)今溫州經(jīng)濟(jì)正處于工業(yè)化中期，雖然個別產(chǎn)業(yè)已躋身于后工業(yè)社會，但主體產(chǎn)業(yè)還是低層次的。我市企業(yè)戰(zhàn)略定位過低，企業(yè)規(guī)模過小，缺乏后勁。為此，我們切要警惕，不要把市場經(jīng)濟(jì)“鎖”在勞動密集型、科技含量低的舊“地攤”上，更不能把我們現(xiàn)時的支柱產(chǎn)業(yè)停留在打火機(jī)、眼鏡、服裝、鞋業(yè)等產(chǎn)品上徘徊。那樣，我們怎么能經(jīng)得起知識經(jīng)濟(jì)時代電了信息、生物工程、新能源、新材料、軟件、激光、精細(xì)化工、機(jī)電一體化等世界先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的沖擊呢？為此，我們必須站在時代前進(jìn)的行列，決不能在市場競爭的大浪淘沙中作為大潮過后殘留在沙灘上的魚蝦坐以待斃，我們要千方百計去實現(xiàn)從低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品向高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品更位。
　　一、高科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的嫁接是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路的正確選擇
　　我市正處在工業(yè)化中期階段，知識經(jīng)濟(jì)是后工業(yè)社會的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不可超越，而知識經(jīng)濟(jì)的成果則可充分利用加速工業(yè)化的進(jìn)程。因此，我市經(jīng)濟(jì)既不能超越工業(yè)化經(jīng)濟(jì)階段求得高科技經(jīng)濟(jì)的全面到來，又不能坐以等待工業(yè)化經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展以后再來謀劃高新技術(shù)的發(fā)展。從實際出發(fā)，宜采取高科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的嫁接來發(fā)展我市經(jīng)濟(jì)的策略。
　　第一、用知識經(jīng)濟(jì)的理念和高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
　　目前，擺在我們面前一個最現(xiàn)實的問題，就是在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化中如何對待傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)對新、奇、特傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)，找到“人無我有、人有我優(yōu)”的希望點，盤活在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上的存量資產(chǎn)。同時，又提高了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量和附加值。由低技術(shù)、低附加值的勞動密集型產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向生產(chǎn)高加工度、高附加值的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品過渡。一條行之有效的途徑就是立足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，把高新技術(shù)引入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用知識經(jīng)濟(jì)理念改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，把知識經(jīng)濟(jì)的理念滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，逐步使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“人有我優(yōu)”的方面轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的技術(shù)含量相距國際水平的制高點尚有很大差距，還有很大的技術(shù)發(fā)展空間，發(fā)展余地還很大。要重視小產(chǎn)品與新技術(shù)嫁接，逐步達(dá)到費(fèi)孝通教授所概括的：“小商品，大市場”的效應(yīng)，如一只木制小汽車方向盤采用電腦軟件，同時引進(jìn)國外先進(jìn)工藝，為奔馳、凱迪拉克等高檔轎車進(jìn)行很好配套；又如一臺縫紉機(jī)植入芯片和液晶顯示器，成為多功能機(jī)電一體化產(chǎn)品，暢銷日、美、歐市場，其價值同一輛寶馬汽車相當(dāng)；一臺垃圾處理機(jī)采用智能化控制系統(tǒng)，使畜禽便泌變成有機(jī)肥，解決了畜禽飼養(yǎng)場的老大難問題。朝著這個方向努力，我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍可發(fā)出燦爛的光輝。
　　第二、創(chuàng)造條件，向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　我市人民素以“有追求、能吃苦、不滿足、不后悔”的精神投身開拓了市場經(jīng)濟(jì)。面對新世紀(jì)，與世界接軌還更需謀求新發(fā)展。當(dāng)今產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向是向高新技術(shù)發(fā)展，我們向科技要信息，向科技要效益，靠科技求發(fā)展，因為科技是我們現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的主要推動力，在發(fā)達(dá)國家，科學(xué)技術(shù)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率高達(dá)85%。因此，我們要積極創(chuàng)造條件，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。
　　第一，建立科研體系，引進(jìn)高科技人才。
　　“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”我們公司堅持的“科技興企”發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)總部設(shè)有電器技術(shù)研究開發(fā)中心，各事業(yè)部設(shè)有各類電器研究所，逐步形成科研管理體制。研發(fā)中心負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)，提高產(chǎn)品科技含量；事業(yè)部研究所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化。在重視內(nèi)部科研體系建立的同時，還充分利用國內(nèi)外的科研院所的人才和技術(shù)資源，為實現(xiàn)“研制一代、開發(fā)一代、儲備一代”的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略提供了保證。
　　企業(yè)的競爭，是技術(shù)的競爭，更是人才的競爭。公司本著“尊重知識，尊重人才”的原則，從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中選拔經(jīng)驗豐富、有培養(yǎng)前途的中青年技術(shù)人員，向社會招聘各行各業(yè)中有真才實學(xué)的設(shè)計人員，通過定向培訓(xùn)，提高在職技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。
　　為了人才引的進(jìn)、留的住，公司為他們創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境與生活環(huán)境；為激勵科技創(chuàng)新，還出臺了《科技進(jìn)步獎的若干規(guī)定》，并對有突出貢獻(xiàn)的科技人員實行股份期權(quán)制。
　　第二，時刻以市場需求為導(dǎo)向，適時開發(fā)高技術(shù)含量的新產(chǎn)品。
　　我們時刻以市場需求為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品的研制與開發(fā)，使產(chǎn)品能夠圍繞市場需求而不斷的更新?lián)Q代，建立完善的科研體系和質(zhì)量管理體系，對傳統(tǒng)電器進(jìn)行電子化、智能化、組合化、模塊化的改造，實現(xiàn)產(chǎn)品的高性能、可靠性、小型化、節(jié)能化。同時還瞄準(zhǔn)電器產(chǎn)品發(fā)展前沿，大膽探索，采用新的運(yùn)行機(jī)制，不斷開發(fā)較高水平新的產(chǎn)品。
　　隨著我國加入WTO，我們面對的競爭將更加激烈，真正意義上的競爭是殘酷的、無情的，但也是公平的，不可回避的。企業(yè)要想在競爭中獲勝，就要不斷改進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以國際化的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、調(diào)整自己，只有這樣，才能確保企業(yè)在世界商業(yè)的大潮中持續(xù)前進(jìn)。