隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，很多企業(yè)在一定時期會進行一些轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型時期也是企業(yè)的一個過度時期，對能否轉(zhuǎn)型成功也起著決定性作用。本文是一篇金融論文發(fā)表范文，主要論述了大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型思考。

 　　[摘 要] 信息科技的發(fā)展給各行業(yè)帶來了翻天覆地地變化，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)也不能避免。大數(shù)據(jù)時代帶來的各種變革既是挑戰(zhàn)也是機遇。正確認識大數(shù)據(jù)時代數(shù)字出版的巨大發(fā)展?jié)摿�和發(fā)展趨勢，順應(yīng)科學技術(shù)發(fā)展的潮流，改變傳統(tǒng)出版的發(fā)展路徑和發(fā)展方式，積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)指導數(shù)字出版，在未來的出版行業(yè)競爭中立于不敗之地是當前傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的不二選擇。

　　[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù),數(shù)字出版,出版產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)型

　　近年來科學技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)不知不覺地將我們置身于一個大變革、大發(fā)展的洪流中。在這個言必稱大數(shù)據(jù)的時代，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)普遍感覺到平靜之下的暗流洶涌，寒潮來襲。

　　數(shù)字出版的浪潮何時興起的誰也說不清楚，但是我們卻能夠真切地感受到它的存在和迅速發(fā)展�？梢曰叵胍幌挛覀冇卸嗑脹]有買書了?我們用手機獲取各種知識和信息又占據(jù)了我們多少時間?我們無暇看書時是否用閱讀軟件取代了書本，用耳朵取代了眼睛?甚至于我們可以足不出戶放眼世界，了解國家大事，還能解決我們的衣食住行。還有多少領(lǐng)域是科學技術(shù)尚未涉足、不能解決的呢?

　　對于傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)，是固步自封、因循守舊?還是順勢而為、積極變革，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展機遇?這是每一個出版產(chǎn)業(yè)和單位不可回避的世紀命題。

　　一、大數(shù)據(jù)和數(shù)字出版

　　大數(shù)據(jù)是指無法使用傳統(tǒng)流程或工具處理或分析的海量的數(shù)據(jù)信息，其核心就是預測，能夠為人類的生活創(chuàng)造前所未有的可量化的維度。比如谷歌就在2009年通過觀察人們在網(wǎng)上的搜索記錄成功預測了甲型H1N1流感的傳播范圍。如果說大數(shù)據(jù)我們還未能深刻體會，在現(xiàn)實生活中，我們每時每刻都能感受到數(shù)字出版的存在。比如現(xiàn)在最常見的，幾乎我們每個人都有通過手機看新聞和看書的經(jīng)歷。數(shù)字出版對生活方式的改變遠遠超乎我們的想象，我們對數(shù)字出版已經(jīng)產(chǎn)生了深深的依賴。

　　二、紙媒的崩退與沒落

　　由于數(shù)字出版的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的書報刊等紙媒體受到了巨大的沖擊。可以說，2012年是全世界紙媒體開始崩退的年份。2012年，在美國、德國、英國和法國等國家，都出現(xiàn)了紙媒倒閉潮。美國有三大歷史悠久、影響廣泛的新聞類期刊，其中，《新聞周刊》和《美國新聞與世界報道》兩刊正式停刊，出版數(shù)字版期刊。德國的全國五家大報，其中《紐倫堡晚報》、《法蘭克福評論報》、《德國金融時報》三家宣布�？�，出版數(shù)字版報紙。英國具有244年出版歷史的《大英百科全書》停止出版紙介紙圖書，而轉(zhuǎn)為出版數(shù)字版圖書。而在我國，書報刊業(yè)也出現(xiàn)了經(jīng)營的危機。從新聞上看，新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易四個門戶網(wǎng)站，已經(jīng)控制了全國60%的新聞資源，而傳統(tǒng)的報紙已經(jīng)逐漸變成了讀者的棄兒。從圖書出版上看，出版社庫存加大、銷售減少、利潤降低、經(jīng)營困難，這已經(jīng)是非常普遍的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，2012年的圖書市場零售額與2011年相比，下降了15%，這個數(shù)字令人震驚。一葉知秋，這一切預示著紙媒的衰落前景。以上就是數(shù)字出版的發(fā)展與對傳統(tǒng)出版的挑戰(zhàn)，我們對此必須要有一個清醒的認識。

　　三、傳統(tǒng)出版的目前優(yōu)勢與潛在危機

　　在數(shù)字出版形式下，傳統(tǒng)出版不管是“堅守”還是“轉(zhuǎn)型”，都要對自己的優(yōu)勢和劣勢有一個基本的把脈。這個基本把脈既可以作為我們“堅守”的依據(jù)，也可以作為我們“轉(zhuǎn)型”的資本。那么，我們傳統(tǒng)出版究竟有哪些優(yōu)勢和劣勢，我覺得，主要有以下幾個方面。

　　(一)編輯、作者和內(nèi)容的現(xiàn)實擁有與未來危機

　　與數(shù)字出版相比，傳統(tǒng)出版具有以下三個方面的優(yōu)勢：首先編輯，傳統(tǒng)出版單位經(jīng)過多年的運營和積累，培養(yǎng)了一批知識深厚、素質(zhì)過硬的專業(yè)編輯人員，能夠保證各個出版環(huán)節(jié)的高效率和高品質(zhì)，畢竟人是生產(chǎn)力中最核心最活躍的因素。其次是作者，經(jīng)過多年的工作業(yè)務(wù)往來和編輯人員的悉心維護，傳統(tǒng)出版單位擁有一批專業(yè)過硬、素質(zhì)優(yōu)良、合作穩(wěn)定的作者隊伍，可以保證稿源充盈不斷。再者就是內(nèi)容，經(jīng)過多年的積累，傳統(tǒng)出版擁有海量的內(nèi)容資源。無論什么樣的出版方式，對讀者而言最關(guān)心的就是內(nèi)容，而且這些內(nèi)容資源可以重復的開發(fā)和利用。這些優(yōu)勢是傳統(tǒng)出版的驕傲和自豪。也正是憑借這些優(yōu)勢，在數(shù)字出版大潮面前，傳統(tǒng)出版仍然能夠優(yōu)哉游哉，尚未遭遇致命的危機。但我們一定要清楚，這些優(yōu)勢本身并不鞏固，或者說本身就存在著危機。這種危機主要表現(xiàn)在技術(shù)和版權(quán)兩個方面上。

　　從技術(shù)上看，目前，80%的傳統(tǒng)出版采用的都是方正排版系統(tǒng)，保存下來的數(shù)據(jù)文本兼容性較差，幾乎無法轉(zhuǎn)換成目前通用的幾種標準化電子文本格式。就以我們最常用的手機閱讀來說，出版社如若想把要把經(jīng)方正排版系統(tǒng)排版后的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成電子文本文件，就需要花很多功夫去轉(zhuǎn)化。尤其是其中的外文、公式、表格、圖片等內(nèi)容轉(zhuǎn)換更為困難，只能做成矢量圖，不過數(shù)據(jù)量過大，根本無法傳輸。

　　從版權(quán)上看，傳統(tǒng)出版雖然擁有海量的內(nèi)容資源，但就出版單位與作者簽訂出版和同時一般都是對紙媒出版做詳細地規(guī)定，而對網(wǎng)絡(luò)傳播和電子書改編權(quán)等權(quán)利規(guī)定不多。即使現(xiàn)在很多出版單位對其他各種出版方式引起注意，但與作者之間的溝通和商議也更復雜，成本也更高。更為重要的是，出版合同均有年限，或五年或十年，有的已經(jīng)過期。因此，出版社要想重新利用以前的內(nèi)容資源，就必須想辦法獲得兩項權(quán)利，一項是紙媒出版權(quán)，一項是數(shù)字出版權(quán)。要重新獲得這兩項權(quán)利，必然需要投入大量的人力、物力和財力，傳統(tǒng)出版完成此事并非易事。這樣，出版權(quán)又限制了傳統(tǒng)出版的內(nèi)容開發(fā)。因此，我們說，傳統(tǒng)出版既擁有編輯、作者和內(nèi)容的優(yōu)勢，但這些優(yōu)勢中也存在著危機。

　　(二)內(nèi)容提供商的霸主地位與尷尬境遇

　　不管數(shù)字出版怎樣技術(shù)先進，都離不開內(nèi)容的支撐。從目前情況看，數(shù)字出版的技術(shù)平臺商、通信營運商和終端閱讀器廠商都在技術(shù)上發(fā)力和推進，而他們卻嚴重缺少內(nèi)容資源。在這種背景下，傳統(tǒng)出版利用得天獨厚的內(nèi)容資源，以內(nèi)容提供商的身份，輕松踏進了數(shù)字出版的門檻，甚至掌握了數(shù)字出版發(fā)展的主動權(quán)。不要說五年前，就是直到今天，內(nèi)容提供商的霸主地位，仍然令數(shù)字出版商頂禮膜拜。但是，一旦進入數(shù)字出版領(lǐng)域，內(nèi)容提供商的霸主地位就立即陷入了尷尬的境遇。例如，在手機出版領(lǐng)域，據(jù)統(tǒng)計，2011年第一季度中國手機閱讀市場總收入達10.84億元，環(huán)比增長14.26%，活躍用戶數(shù)達2.55億，環(huán)比增長9.65%。光鮮的數(shù)字背后也是有人歡喜有人憂。在運營商和出版社的盈利分成比例上，移動開出的方案是4/6，電信和聯(lián)通是55/45，這和國外普遍實行的3/7比例相去甚遠。而且，出版社對自己提供的內(nèi)容不能自主定價，銷售情況無法掌握，賬目無從核對，再加上給出版社的返利還有3個月的延遲結(jié)款期。這樣，傳統(tǒng)圖書出版社參與手機出版幾乎成了名副其實的“賣身”。 　　四、傳統(tǒng)出版編輯要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變

　　數(shù)字出版不僅沿襲了傳統(tǒng)出版?zhèn)鞑ノ幕�、傳承文明的功能，又具有自身的特點。首先是技術(shù)性。它把計算機技術(shù)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、數(shù)字技術(shù)貫穿于出版的全過程。二是融合性。它是廣播、電視、電影和新聞出版四大傳統(tǒng)媒體與以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體的融合，也是傳統(tǒng)媒體之間的融合。三是多樣性。它用文字、數(shù)據(jù)、圖片、音頻、視頻等形式表現(xiàn)內(nèi)容，把內(nèi)容表現(xiàn)得既生動活潑，又豐富多彩。根據(jù)數(shù)字出版的這幾大特征，我們傳統(tǒng)出版編輯要做好以下三種轉(zhuǎn)變。

　　(一)由“被動”向“主動”轉(zhuǎn)變

　　現(xiàn)在，面對數(shù)字出版大潮，多數(shù)傳統(tǒng)出版的編輯還缺乏認識，當然更缺乏轉(zhuǎn)型、適應(yīng)和參與的積極性、主動性。例如，有的編輯對數(shù)字出版還處于“三不”狀態(tài)，即：不了解產(chǎn)品技術(shù)、不接觸研發(fā)團隊、不熟悉整體運營，仍徜徉在數(shù)字出版大潮之外。更有甚者對數(shù)字出版懷有一種恐懼心理，認為數(shù)字出版對于傳統(tǒng)編輯來說是一個威脅，會斷送他們的飯碗，因此產(chǎn)生一種抵觸情緒。此時此刻，我們應(yīng)該牢記孫中山先生的名言：“歷史潮流浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。”在數(shù)字出版大潮撲面而來的形勢下，我們已經(jīng)沒有更多猶豫彷徨的時間，必須由“被動”向“主動”轉(zhuǎn)變，去主動地了解數(shù)字出版技術(shù)，了解運營模式，了解表現(xiàn)形態(tài)，了解閱讀的新方式新方法，從而由單一的圖書出版編輯走向大媒體的出版編輯。

　　(二)由“專才”向“通才”轉(zhuǎn)變

　　傳統(tǒng)出版的“專才”向數(shù)字出版的“通才”轉(zhuǎn)變，主要是做好以下幾項工作。第一，傳統(tǒng)編輯除具備扎實的文化知識和編校知識外，還必須掌握與數(shù)字出版相關(guān)的信息技術(shù)，了解文字、圖片、聲像等的特點，熟練運用有關(guān)的數(shù)字出版技能。第二，信息時代的特點就是信息爆炸，讀者面對海量的信息眼花�t亂，編輯人員除了編校工作以外，還必須具備相應(yīng)的信息檢索能力，靈活運用各種檢索工具和手段對海量的信息進行篩選和整理，將有價值有意義的信息及時、準確地提供給讀者。第三，編輯要具備“兩棲作戰(zhàn)”的能力，將傳統(tǒng)出版的“內(nèi)涵”優(yōu)勢和數(shù)字出版的“外延”優(yōu)勢有機地結(jié)合起來，將紙媒體的書香氣息嵌入數(shù)字出版當中，增加數(shù)字出版的文化含量，營造現(xiàn)代化的閱讀感覺和閱讀趣味。

　　(三)由“編者”向“創(chuàng)者”轉(zhuǎn)變

　　由“編者”向“創(chuàng)者”轉(zhuǎn)變，包括的內(nèi)容很多。主要包括以下三個內(nèi)容。

　　第一，選題策劃創(chuàng)新。選題創(chuàng)新包括兩方面的涵義。一是傳統(tǒng)的選題策劃。那就是編輯要根據(jù)建設(shè)社會主義文化強國的需要，根據(jù)學術(shù)發(fā)展的前沿，根據(jù)廣大讀者的閱讀需求，首先站在作者前面提出選題，然后站在作者后面推動作者按照自己的思路創(chuàng)作作品，最后是站在作者的對面編校書稿。這套工作路數(shù)，傳統(tǒng)編輯了如指掌，這里自不需細說。二是數(shù)字出版中內(nèi)容資源整合。那就是編輯根據(jù)年輕人的閱讀習慣，根據(jù)淺閱讀化、碎片化、社群化、多媒體化、閱讀移動化的發(fā)展趨勢，對已有內(nèi)容資源進行專題策劃，進行重新組合，進行再開發(fā)再利用，從而使原有內(nèi)容資源重新組合成一項項全新的數(shù)字產(chǎn)品，來滿足廣大讀者的閱讀期待和閱讀需求。由此可見，如果說選題策劃是第一次策劃的話，那么，內(nèi)容資源重新整合則是更深層的策劃，更需要編輯的創(chuàng)造力。

　　第二，編輯加工工作創(chuàng)新。數(shù)字出版時代的編輯加工和傳統(tǒng)出版的編輯加工已經(jīng)大不相同了。在數(shù)字出版時代，伴隨著內(nèi)容載體、閱讀習慣、出版形式、傳播方式等的變化，編輯加工時要更多地考慮數(shù)字出版因素。首先，編輯在編輯加工環(huán)節(jié)應(yīng)該服務(wù)于精準搜索的拆分功能，對內(nèi)容資源進行精細拆分，使之顆粒化。其次，要基于不同閱讀需求、閱讀習慣、閱讀群體、內(nèi)容載體、閱讀平臺等，展開有針對性的編輯加工。最后，還要為內(nèi)容資源找到合適的呈現(xiàn)方式，譬如紙質(zhì)出版、電子書、數(shù)據(jù)庫、復合出版等。這三項工作都要在加工工作中完成。

　　第三，產(chǎn)品營銷創(chuàng)新。產(chǎn)品營銷創(chuàng)新主要是要利用網(wǎng)絡(luò)進行營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷要做好以下幾項工作：一是主題概括，二是話語傳播，三是時機把握，四是促銷手段，五是客戶調(diào)控。不管怎么說，營銷就是要突出賣點。例如，星巴克賣的不是咖啡，賣的是休閑;希爾頓賣的不是床位，賣的是舒適;法拉力賣的不是汽車，賣的是瘋狂;濟洲島賣的不是海礁，賣的是《冬季戀歌》;長白山賣的不是林海雪原，賣的是原始味道，等等�？傊�，有了賣點，就有了顧客和市場，也有了我們的發(fā)展空間。

　　傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流。作為傳統(tǒng)出版的編輯人員，順應(yīng)時展的潮流，轉(zhuǎn)變思維方式，在實踐中不斷探索和提升自己各方面的能力，為個人也為出版事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

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　　金融論文發(fā)表期刊推薦《國際金融研究》主要介紹和分析國外金融界的發(fā)展情況和趨勢。主要欄目有時評、理論園地、環(huán)球金融、國際銀行業(yè)、中國金融觀察。國外銀行經(jīng)營與管理、金融市場、金融科技、海外文獻、新書評介、大事記等。讀者對象為金融工作者及相關(guān)專業(yè)的高校師生。有英文目次。