摘要：本文綜述了我國家裝業(yè)的發(fā)展歷程，以及“十一、五”行業(yè)規(guī)劃對家裝業(yè)的要求。
　　
　　關(guān)鍵詞：家裝市場;現(xiàn)狀。
　　Keywords:
　　Research;Marketoffamilyinstalls;Developmenttendency
　　
　　中國的改革開放，迎來了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)高速發(fā)展。家裝行業(yè)也獲得了良好的發(fā)展機會。進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨著城市建設(shè)的加快，家裝行業(yè)發(fā)展雖然不過二十年，但不斷發(fā)展壯大，已成為必不可少的產(chǎn)業(yè)。
　　我國有680個大中型城市，住宅建筑面積總量約400億平方米，增量和存量住宅的年裝修費用高達(dá)6000億人民幣（2005年）。住宅建設(shè)推動了住宅裝修業(yè)的蓬勃發(fā)展。在廣袤的神州大地上，人們已不僅僅滿足于吃好、住好，人們對自己周圍的環(huán)境有了很高的要求。
　　目前，整個家裝市場可謂是“百花齊放”。不管是裝潢公司還是建材商，企業(yè)之間競爭非常激烈，競爭手法也“千變?nèi)f化”。隨著人們環(huán)保和節(jié)能意識的提高，以及國家行業(yè)協(xié)會各種法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的出臺，裝修行業(yè)走向成熟，市場變得更加規(guī)范化。隨著互連網(wǎng)的快速普及，使得家裝行業(yè)有了跨越式的發(fā)展，家裝市場變得更加活躍。
　　一．發(fā)展中存在的主要問題
　　綜合起來，主要表現(xiàn)在：
　　1.行業(yè)秩序混亂。市場主體的資格混亂。家裝行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，約30萬家之眾。但有裝修行業(yè)資質(zhì)的不足2萬家，有資質(zhì)的企業(yè)僅占6%，94%以上的企業(yè)是沒有資質(zhì)的，也就是說到現(xiàn)在來講，還有一些馬路游擊隊，沒有資質(zhì)的家裝企業(yè)也在承攬家裝工程（而且很普遍）。就這樣，整個市場主體資質(zhì)比較混亂，這種混亂對于我們的規(guī)范的企業(yè)來說，并不是有利的現(xiàn)象，因為它導(dǎo)致了無敘的競爭。
　　2.市場主體經(jīng)營行為不規(guī)范，前面所提到的94%沒有資格的企業(yè)，多數(shù)是通過掛靠來參加競爭。他們的經(jīng)營行為是很難實施監(jiān)督管理的，國家的政策法規(guī)，行業(yè)的法規(guī)都管不到他，在局部經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動下，他們不按照行規(guī)行事，有錢我賺，能省就省等一系列不規(guī)范的經(jīng)營行為便出現(xiàn)了，引起了市場的混亂。
　　3.市場主體規(guī)模偏小，行業(yè)化組織化程度比較低，對于家裝行業(yè)來講，百強企業(yè)是比較大的了，但是這些百強企業(yè)中，年產(chǎn)值幾個億、幾十個億的也還是很少的，非常有競爭能力的、品牌效應(yīng)很好的大型企業(yè)，龍頭企業(yè)，現(xiàn)在還是為數(shù)不多。小規(guī)模的企業(yè)還是絕大多數(shù)，這樣，整個行業(yè)的集中度比較低，肯定是不適應(yīng)今后更快的行業(yè)發(fā)展的。
　　4.施工技術(shù)落后，高新技術(shù)推廣和使用步伐緩慢。裝修行業(yè)很大一塊兒仍是傳統(tǒng)的工藝，雖然個別企業(yè)當(dāng)中已經(jīng)實現(xiàn)了工廠化或者產(chǎn)業(yè)化，使用了先進(jìn)技術(shù)，但是從整體來看，這個行業(yè)的整個施工技術(shù)還是比較落后。因而新技術(shù)的使用和推廣也比較緩慢，從這個方面來講，裝修行業(yè)還不適應(yīng)將來經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的需要。
　　5.從業(yè)者隊伍的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低，大部分從業(yè)者來自于農(nóng)村，來源于農(nóng)民工，他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)比較低，缺乏專業(yè)培訓(xùn)。
　　6.資源利用和環(huán)保問題突出，因為國家將來要發(fā)展建筑業(yè)“四節(jié)一環(huán)保”，家裝行業(yè)也要相應(yīng)的進(jìn)行配套，這里資源利用和環(huán)保問題就比較突出了。
　　
　　二．“十一、五”行業(yè)規(guī)劃
　　最近，以國家“十一、五”規(guī)劃的大政方針為指導(dǎo)，“十一、五”建筑裝飾的行業(yè)規(guī)劃相應(yīng)出臺，該規(guī)則圍繞行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，增長模式轉(zhuǎn)型，以市場機制為基礎(chǔ)，規(guī)范行業(yè)競爭秩序，以科技進(jìn)步和人力資本積累為動力，提升企業(yè)技術(shù)含量和創(chuàng)新能力
　　其主要內(nèi)容是：
　　1.節(jié)約型社會為核心，推進(jìn)行業(yè)的集約化發(fā)展。
　　2.以法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行規(guī)建設(shè)三管齊下，實現(xiàn)行業(yè)的規(guī)范化，包括
　　整頓市場秩序，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為等等。
　　3.推動行業(yè)全面升級，力爭實現(xiàn)現(xiàn)代化。要求技術(shù)創(chuàng)新，人員培訓(xùn)，全面升級。實現(xiàn)行業(yè)的現(xiàn)代化，首先要實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化，企業(yè)是行業(yè)的基礎(chǔ)，只有企業(yè)提升了，行業(yè)的現(xiàn)代化才能實現(xiàn)。
　　4.延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，提倡工廠化運作。
　　5.整合市場資源，鼓勵企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的品牌化。
　　6.鼓勵企業(yè)作強做大，扶持企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化。
　　7.揚長避短，分工協(xié)作，細(xì)分市場。
　　
　　
　　參考文獻(xiàn)：
　　一． 著作：作者，書名，出版社單位，頁碼
　　王連華，《城鎮(zhèn)住宅業(yè)良性發(fā)展的對策研究》，同濟(jì)大學(xué)出版社2000年9月
　　P54-57“房地產(chǎn)發(fā)展對策”
　　向仕龍等，《室內(nèi)裝飾材料》，中國林業(yè)出版社，2003年4月，P1-13,“總論”
　　二． 文章：作者，文章標(biāo)題，刊物名，期數(shù)
　　張恩樹，解讀“十一、五”規(guī)劃建筑裝飾行業(yè)發(fā)展趨勢，《中國寫字樓中心網(wǎng)》，2005年3月27日
　　趙一軍，中國家裝市場現(xiàn)狀和企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略，《裝修總論壇》
　　《武漢晚報》，家裝市場需要突破的五大瓶頸，《中國城企網(wǎng)》，2006年5月12日