關(guān)鍵詞：經(jīng)濟全球化,市場營銷,營銷理念,企業(yè)創(chuàng)新

　　內(nèi)容摘要：論文以市場營銷理論為依據(jù)，以我國企業(yè)為例，首先提出經(jīng)濟全球化背景下我國企業(yè)面臨的現(xiàn)狀，然后針對我國企業(yè)市場營銷模式中存在的問題，提出了相應(yīng)改善措施，力爭能為我國企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新之路提供一些參考，進而使我國企業(yè)在國際市場競爭中占據(jù)有利地位。

　　創(chuàng)建新的營銷理念

　　(一)形成以消費者為中心的理念

　　在20世紀(jì)，我國企業(yè)開始擺脫計劃經(jīng)濟的束縛，實行了市場經(jīng)濟體制，隨后就逐漸形成了以產(chǎn)品為中心的營銷理念(石瑜陽，2012)，這種理念的弊端在于只局限于營銷產(chǎn)品，而忽略了本應(yīng)是消費的主體—消費者的需求。隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，人們對于生活水平的要求越來越高，因此，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變原有的觀念，建立以顧客為中心的營銷理念。

　　(二)形成市場全球化的理念

　　國內(nèi)市場和國際市場在經(jīng)濟全球化的大背景下界限越來越模糊，因此國內(nèi)企業(yè)同樣面臨著巨大的國際競爭壓力，我國企業(yè)應(yīng)把視野擴展到世界范圍內(nèi)，切實貫徹實行好“走出去”的方針(倪文杰，2012)，更清晰地了解國際競爭的方式、國際產(chǎn)品和技術(shù)的變化，從而確保企業(yè)市場能夠快速地擴展到國際范圍。

　　因此，我國企業(yè)要建立全球市場化的理念，就要創(chuàng)建一個面向世界市場的營銷機構(gòu)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)以下三個目標(biāo)：一是擴大國際市場占有率，熟悉并能適應(yīng)所占有市場的文化傳統(tǒng)和消費觀念，并能在占有的市場上快速平穩(wěn)的發(fā)展;二是能夠設(shè)計多種不同的方法為進入國際市場作準(zhǔn)備，要適應(yīng)國際市場中直接投資的要求和出口貿(mào)易合同，并創(chuàng)建可以為其服務(wù)的機構(gòu);三是充分利用各種資源擴大全球市場規(guī)模，提升企業(yè)的效益型營銷服務(wù)。

　　(三)形成戰(zhàn)略營銷的理念

　　在國外企業(yè)中，企業(yè)的決策者將主要精力集中在企業(yè)戰(zhàn)略研究上，而我國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者大多只是把目光放在眼下的工作上，缺乏對長遠計劃的考慮，也沒有為企業(yè)未來的發(fā)展設(shè)計藍圖，因此很容易迷失方向。我國企業(yè)應(yīng)注重戰(zhàn)略的研究，具體可從以下方面來實現(xiàn)：第一，要分析企業(yè)的自身情況，明確自身的長處和不足，將目光放長遠，研究企業(yè)的未來，對企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃，找到自身發(fā)展的重點，增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，切勿墨守成規(guī)，止步不前;第二，我國企業(yè)應(yīng)該增多對競爭對手的分析，花費比以前更多的精力了解競爭對手的產(chǎn)品質(zhì)量、營銷手段以及市場占有率，把和本企業(yè)相關(guān)的行業(yè)里領(lǐng)先企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo)，作為衡量自身的標(biāo)尺，按照領(lǐng)先企業(yè)的營銷戰(zhàn)略并結(jié)合自身的實際情況，制定符合本企業(yè)的營銷戰(zhàn)略;第三，我國企業(yè)要在制定好適合本企業(yè)的營銷戰(zhàn)略后，密切關(guān)注國際、國內(nèi)市場，并根據(jù)市場的變化，靈活的調(diào)整企業(yè)下一步的營銷戰(zhàn)略，增強企業(yè)分析消費者心態(tài)和觀察市場的能力，實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。

　　(四)形成知識營銷的理念

　　知識營銷是指增加消費者對產(chǎn)品蘊含的知識的學(xué)習(xí)，用知識帶動市場，使消費者認同高科技產(chǎn)品可以使自己的生活變得更好的觀念，來達到主動購買高科技產(chǎn)品的目的。當(dāng)今全球經(jīng)濟發(fā)展的兩大方向是經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟，這兩個方面彼此屬于因果關(guān)系，同時又相互推動，知識經(jīng)濟推動了經(jīng)濟走向全球化，而經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展又促使了經(jīng)濟走向知識化(焦小英等，2012)。在知識經(jīng)濟逐步發(fā)展的背景下，高科技在產(chǎn)品中的應(yīng)用日益廣泛，由于普通消費者所具有的知識和高科技產(chǎn)品所蘊含的知識，存在著較大的差異，而這種情況的產(chǎn)生在很大程度上阻礙了高科技產(chǎn)品的推廣。知識營銷的理念就是通過向消費者講解產(chǎn)品相關(guān)的知識，使消費者產(chǎn)生對高科技產(chǎn)品的購買欲望。在經(jīng)濟全球化的大背景下，企業(yè)的競爭日趨激烈，產(chǎn)品、技術(shù)、資本都逐漸走向國家化，在新環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的營銷理念使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展，應(yīng)引發(fā)我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的深入思考。同時產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新不僅受研發(fā)者自身知識水平的影響，而且更多的是通過向消費者灌輸知識，引導(dǎo)消費者的需求，所以，形成知識營銷的理念非常重要。

　　在經(jīng)濟全球化的背景下選取目標(biāo)市場

　　企業(yè)經(jīng)濟全球化步伐中首先要面臨的是選擇目標(biāo)市場，通常要在對國際市場細分的基礎(chǔ)上，選擇企業(yè)的目標(biāo)市場。國際市場細分戰(zhàn)略主要包括三個方面：第一，全球性市場細分，經(jīng)過統(tǒng)計得出消費者消費的習(xí)慣和變化，找出各國消費者需求的共同點，在這個基礎(chǔ)上對需求一致的市場進行細分;第二，不同國家的市場細分，根據(jù)各國文化差異、位置的不同、習(xí)慣的不同，對不同需求的市場進行細分;第三，混合型的市場細分，這是指依據(jù)各國消費需求的共同點和需求的差異化，對國際市場進行細分。針對國際市場細分的三個方面，與之相對應(yīng)的選取目標(biāo)市場的方法也有三種：第一，以全球作為目標(biāo)市場的戰(zhàn)略，例如：肯德基、麥當(dāng)勞就是根據(jù)不同國家消費的共同點，在全球范圍內(nèi)推出相同產(chǎn)品并采取類似的營銷戰(zhàn)略;第二，按照國別區(qū)分目標(biāo)市場的戰(zhàn)略，例如日本的電器，根據(jù)國家消費的差異性，推出不同的產(chǎn)品并采取差異化的營銷戰(zhàn)略;第三，混合型的目標(biāo)市場戰(zhàn)略，就是既注重各國消費的共同點，又注重差異性，采取雙重營銷戰(zhàn)略。

　　運用創(chuàng)新型的市場營銷模式

　　(一)改變傳統(tǒng)觀念并建立網(wǎng)絡(luò)營銷模式

　　網(wǎng)絡(luò)營銷是指在互聯(lián)網(wǎng)、通信技術(shù)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過使用數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)多媒體資源來幫助實現(xiàn)一種新的營銷模式(沈鵬，2012)。它的優(yōu)勢是可以全天候提供服務(wù)，消費者通過進入網(wǎng)絡(luò)購物平臺，可以和制造商進行互動式交流。在網(wǎng)絡(luò)營銷模式下，制造商可以減少一些中間環(huán)節(jié)，有效地降低成本，無形中就增加了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。在這種模式下，企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和過程將形成一個關(guān)系鏈，具體我國企業(yè)可通過以下措施創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)營銷模式：一是注重對網(wǎng)絡(luò)的運用，創(chuàng)建本企業(yè)的網(wǎng)站，實現(xiàn)和消費者在線交流的目的。通過使用網(wǎng)絡(luò)和每一位消費者進行一對一交流，能夠準(zhǔn)確地判斷消費者的喜好，最大程度地滿足消費者的需求;二是加快信息更新的速度，刺激消費。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)不斷更新產(chǎn)品的新信息，使企業(yè)網(wǎng)站能夠跟得上甚至是引導(dǎo)消費者的需求，從而激發(fā)消費者對新產(chǎn)品的購買欲，達到銷售新型產(chǎn)品的目的;三是擁有可以大規(guī)模生產(chǎn)的現(xiàn)代化設(shè)備。企業(yè)只有在擁有了先進的生產(chǎn)設(shè)備后，才能快速生產(chǎn)出消費者需要的產(chǎn)品;四是創(chuàng)立品牌，并努力提高品牌知名度。企業(yè)通過網(wǎng)站的設(shè)計，創(chuàng)建品牌形象，加大對品牌的宣傳力度，使消費者對品牌產(chǎn)生認同度，進而建立起對品牌的忠誠，最終實現(xiàn)增加市場占有份額的目的;五是尋找網(wǎng)絡(luò)營銷合作伙伴。建立網(wǎng)絡(luò)合作關(guān)系，是指將企業(yè)的網(wǎng)站和他人的網(wǎng)站建立關(guān)聯(lián)，來吸引更多的消費者，主要可通過以下方式實現(xiàn)：建立內(nèi)容共享的合作關(guān)系，和他人的網(wǎng)站建議交互鏈接，以上兩種方式都可以增加企業(yè)網(wǎng)站被消費者瀏覽的可能性。

　　(二)實行綠色營銷戰(zhàn)略

　　第一，研發(fā)綠色產(chǎn)品，就是按照消費者的綠色需求進行產(chǎn)品開發(fā)，同時也要注重包裝、品牌、服務(wù)等的綠色化;第二，制定綠色成本，就是把企業(yè)在保護環(huán)境方面的資金投入也加入到產(chǎn)品的成本中，所形成的成本就是綠色成本。傳統(tǒng)意義上產(chǎn)品的成本只是生產(chǎn)該產(chǎn)品投入的人力、物力、財力等，卻忽略了該產(chǎn)品對環(huán)境和社會造成的影響，而制定綠色成本就可以避免這一問題，使經(jīng)濟活動和生態(tài)環(huán)境形成一個良性循環(huán)的狀態(tài);第三，采取綠色促銷手段，綠色促銷要注重通過人員推銷、廣告等方式宣傳綠色消費理念，引導(dǎo)消費者的綠色消費行為，使綠色促銷不但促銷綠色產(chǎn)品，而且還傳遞了企業(yè)注重環(huán)保的文化。通過這種方式，可以取得消費者的認可和信賴，從而增加企業(yè)的綠色市場占有率。

　　(三)推行品牌營銷戰(zhàn)略

　　制定品牌的目的是給產(chǎn)品一個定位，使本企業(yè)的產(chǎn)品和別的產(chǎn)品區(qū)別開來。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，已逐漸形成買方市場的局面，因此要特別關(guān)注消費者的需求，而當(dāng)下消費者購買產(chǎn)品的目的已不僅是滿足實用需求，而是要在滿足實用需求的基礎(chǔ)上，也能滿足精神需求(宋成麗，2012)。因此，企業(yè)推行品牌營銷戰(zhàn)略也顯得尤為重要，具體可通過以下措施來實現(xiàn)：

　　第一，發(fā)展品牌的措施，在建立一個品牌初期，就一直運用強化銷售的方式，有步驟的使品牌充滿朝氣的發(fā)展，最后形成本行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌;第二，強化品牌形象的措施，在發(fā)展之后，品牌已具有較強的活力，但是尚未得到消費者對品牌領(lǐng)導(dǎo)地位的認可，因此要增加品牌形象的宣傳措施，實現(xiàn)穩(wěn)定品牌領(lǐng)導(dǎo)地位的效果;第三，延伸品牌產(chǎn)品的措施，在品牌穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)地位后，若沒有新產(chǎn)品的增加，長期以往，品牌的營銷就會缺乏活力，應(yīng)該根據(jù)市場新的變化，有目的地延伸品牌中的產(chǎn)品，從而能給品牌注入新的活力;第四，制定發(fā)展新品牌的措施，由于市場的變化，原有的品牌可能不再適應(yīng)當(dāng)前的市場，企業(yè)要制定新的品牌取代不適應(yīng)市場變化的品牌，開始新一輪的品牌營銷戰(zhàn)略。

　　為了提升企業(yè)的品牌知名度，重點應(yīng)該做好以下方面的工作：第一，通過聘請有社會影響力的人，作為品牌的形象代言人;第二，走訪各個市場，贈送免費試用品給消費者;第三，除了傳統(tǒng)意義上的在媒體上做廣告宣傳以外，還應(yīng)以創(chuàng)新的方式進行廣告制作和媒體策劃;第四，在知名的電視節(jié)目、運動會或者藝術(shù)展覽中，采用贊助的方式使更多人了解自己的品牌;第五，通過打折扣或者贈送試用品的方式，增加代理商的進貨量;第六，在節(jié)假日舉行購物抽獎的方式，吸引消費者的目光。

　　(四)實行基準(zhǔn)營銷的戰(zhàn)略

　　基準(zhǔn)營銷是指分析本行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先位置的企業(yè)的經(jīng)營要素，并與自身對比，找出本企業(yè)的不足之處，按領(lǐng)先企業(yè)達到的目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己(許世強，2012)。要實行基準(zhǔn)營銷，就要做好以下方面的工作：

　　第一，了解本企業(yè)的營銷模式。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要仔細分析本企業(yè)營銷模式的優(yōu)劣勢，否則就無法發(fā)揮自身的長處，彌補自身的不足;第二，了解同行業(yè)的領(lǐng)先的競爭者。在了解自身優(yōu)劣勢后，進行更深入的分析，與本行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者對比，找出自身差距;第三，在實踐過程中融入最佳經(jīng)驗。找出與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的差距后，要分析領(lǐng)先者獲取成功的方法，并選擇適合本企業(yè)的模式進行效仿。

　　結(jié)論

　　在經(jīng)濟全球化進程日益加快的背景下，我國企業(yè)面臨著更加激烈的競爭，因此企業(yè)要想在當(dāng)今經(jīng)濟發(fā)展中立足，就必須走一條創(chuàng)新的道路。本文就企業(yè)市場營銷方面的創(chuàng)新之路進行了一系列分析，在實際應(yīng)用中，文中所提出的營銷模式并不是獨立的，而是緊密相連的，企業(yè)要較好地結(jié)合以上幾種營銷模式，才能真正走出一條創(chuàng)新之路。由于筆者在時間和自身水平的限制，僅做出了如上研究，但隨著我國企業(yè)面臨的市場、社會、法律等環(huán)境的改變，會產(chǎn)生更多的營銷模式，我國企業(yè)在市場營銷中要始終堅持創(chuàng)新的理念，這樣才能使企業(yè)長久的發(fā)展下去。

　　參考文獻：

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　　3.焦小英，楊世春.市場營銷專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式探討[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2012(25)