工程造價(jià)的控制和管理在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中具備十分重大的影響力，對(duì)促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著尤為重要的功效。 伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個(gè)方面都涉及到經(jīng)濟(jì)管理，不斷有工程造價(jià)無法控制的實(shí)例產(chǎn)生。 因而，建筑工程管理單位應(yīng)高度重視工程造價(jià)的管理。全過程工程造價(jià)管理需要對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理總體把控、綜合分析，以保證工程造價(jià)能夠依照規(guī)定進(jìn)行。

　　一、工程造價(jià)與全過程工程造價(jià)的界定

　　伴隨著我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑工程數(shù)量不斷增加，也促進(jìn)了國際經(jīng)濟(jì)合作與文化藝術(shù)的溝通交流，推動(dòng)了我國工程項(xiàng)目管理水平的持續(xù)提升。而工程造價(jià)管理研究會(huì)的問世，更使我國工程造價(jià)管理走上正軌，完成了更規(guī)范化、系統(tǒng)化的工程造價(jià)管理。這意味著我國工程造價(jià)管理達(dá)到一個(gè)新的高度。工程造價(jià)就是指在工程項(xiàng)目實(shí)施以前對(duì)所需消耗開展統(tǒng)計(jì)分析的工作。工程造價(jià)的管理體系十分復(fù)雜，涉及到的內(nèi)容眾多，能否精確地做出工程造價(jià)對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施狀況產(chǎn)生十分關(guān)鍵的影響。工程造價(jià)管理決定了項(xiàng)目投資、項(xiàng)目建設(shè)等各種決策， 影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，也突顯了建筑項(xiàng)目的施工水平和經(jīng)濟(jì)收益。全過程工程造價(jià)保證了工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)建設(shè)工程從項(xiàng)目可行性探究到前期設(shè)計(jì)、擴(kuò)張前期設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)方案、建筑工程承包、施工、調(diào)節(jié)、完工、建成投產(chǎn)、預(yù)算、后評(píng)定等全過程，緊緊圍繞工程造價(jià)所開展的所有業(yè)務(wù)流程涉及的個(gè)人行為和組織活動(dòng)。根據(jù)推行全過程工程造價(jià)，能夠?qū)⒎桨冈O(shè)計(jì)進(jìn)行最優(yōu)控制，降低工程成本， 以最少的資源獲取較大的盈利。 根據(jù)對(duì)工程造價(jià)精確的費(fèi)用預(yù)算，能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目?jī)r(jià)格管控在較小的范疇內(nèi)，使有限的資源充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。 然而，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展推動(dòng)工程造價(jià)發(fā)展的同時(shí)，也使全過程工程造價(jià)的結(jié)轉(zhuǎn)愈來愈艱難，專業(yè)工作人員需持續(xù)提升整體實(shí)力，融入發(fā)展的浪潮，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理水平提升。

　　二、 全過程工程造價(jià)的重要作用

　　(一)合理提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的精確性現(xiàn)階段建筑企業(yè)迅猛發(fā)展，在銷售市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展的促進(jìn)下，各個(gè)企業(yè)開始在經(jīng)濟(jì)管理中重視科學(xué)研究，大力開展建筑工程基本建設(shè)和施工的有關(guān)監(jiān)管工作。根據(jù)新的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，建筑工程基本建設(shè)施工企業(yè)還存在著不確定性影響要素，造成建設(shè)工程成本管理實(shí)際效果不佳。在傳統(tǒng)式的建筑工程經(jīng)濟(jì)管理方式中以估算、預(yù)結(jié)算作為關(guān)鍵的造價(jià)控制措施，已不能滿足現(xiàn)代建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理要求。全過程造價(jià)管理方式與傳統(tǒng)式造價(jià)管理方式的差別在于其動(dòng)態(tài)性和追蹤性，能夠協(xié)助企業(yè)在較大范圍內(nèi)防范風(fēng)險(xiǎn)，使造價(jià)控制工作更具精確性。

　　(二)合理提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的針對(duì)性全過程工程造價(jià)管理針對(duì)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中涉及到的資產(chǎn)難題，進(jìn)行全方位剖析和綜合型科學(xué)研究。 在我國，建筑工程總投資基本分為固定資金工程項(xiàng)目和周轉(zhuǎn)資金工程項(xiàng)目， 確定項(xiàng)目投資等步驟以后， 新項(xiàng)目工作人員必須結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目投資狀況，考慮各種變化要素，尤其是銀行貸款利率、施工內(nèi)容、價(jià)格行情等內(nèi)容，以綜合性評(píng)定方法提高施工預(yù)算準(zhǔn)確性。運(yùn)用全過程工程造價(jià)管理方法能合理提高現(xiàn)代建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理水平，進(jìn)而提升費(fèi)用預(yù)算評(píng)定的合理性和精確性，促進(jìn)實(shí)際管理效果的全面進(jìn)步。運(yùn)用全過程工程造價(jià)管理能夠保持建筑項(xiàng)目投資的合理，打造出更為適合的解決工藝流程與財(cái)務(wù)稽核管理計(jì)劃方案。

　　(三)有效避開建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)性費(fèi)用預(yù)算、施工、工程結(jié)算等階段的管理工作是全過程造價(jià)控制的重要構(gòu)成部分。 全過程工程造價(jià)控制過程中，每個(gè)階段的工程造價(jià)管理工作都要降低建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，全方位確保經(jīng)濟(jì)管理方式下的專項(xiàng)資金運(yùn)行狀況，提高建筑工程項(xiàng)目具體建設(shè)使用的價(jià)值。進(jìn)行建筑工程施工預(yù)算時(shí)，工作人員要結(jié)合總體建筑項(xiàng)目建設(shè)施工進(jìn)度， 分析影響因素，并進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。 除此之外，完成資源合理布局，提高資源使用率，保證經(jīng)濟(jì)管理水平總體提高。

　　三、全過程工程造價(jià)的有效運(yùn)用

　　(一)全過程工程造價(jià)管理在決策階段的運(yùn)用建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作決策階段十分重要，相關(guān)工作人員要對(duì)工程成本管理全過程給予關(guān)注，保證決策的合理性。 有關(guān)部門必須合理地對(duì)工程項(xiàng)目可研性報(bào)告開展綜合評(píng)價(jià)，嚴(yán)格按照我國工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)全過程造價(jià)管理計(jì)劃方案。首先，要結(jié)合不同地域多元化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)況和行業(yè)建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行工程造價(jià)的基本管理，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的可行性給予充分調(diào)查分析，運(yùn)用工程造價(jià)相對(duì)指標(biāo)值規(guī)范開展測(cè)量，進(jìn)而對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I利性和施工技術(shù)性創(chuàng)新能力等開展審校。其次，要對(duì)施工中可能存在的不足和安全隱患給予分析研究，運(yùn)用工程造價(jià)管理工作中的規(guī)范健全項(xiàng)目投資評(píng)定工作，提高解決工作的及時(shí)性和綜合性水平，降低計(jì)量檢定疏漏對(duì)成本費(fèi)管理導(dǎo)致的危害。最后， 要對(duì)工程成本造價(jià)控制力開展評(píng)定，確保施工預(yù)算和具體情況的匹配度。

　　(二)全過程工程造價(jià)管理在設(shè)計(jì)階段的運(yùn)用設(shè)計(jì)階段要挑選優(yōu)質(zhì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)企業(yè)，加強(qiáng)合同管理，確保簽署的合同科學(xué)有效。合同中涉及到的一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展條文內(nèi)容能夠聯(lián)系實(shí)際情況開展適度的變動(dòng)與調(diào)節(jié)，進(jìn)一步確立彼此責(zé)任。 對(duì)于普遍的設(shè)計(jì)概算糾紛方案進(jìn)行明文規(guī)定，減少設(shè)計(jì)的成本費(fèi)用。 如成本管理制度，將項(xiàng)目立項(xiàng)審核后的項(xiàng)目投資額度作為最大額度，以此額度做出基本設(shè)計(jì)方案、施工計(jì)劃方案，工作人員在方案設(shè)計(jì)制訂過程中，應(yīng)當(dāng)科學(xué)研究分配籌建工程項(xiàng)目投資總額與工程量清單，使項(xiàng)目投資額度對(duì)策得到落實(shí)。

　　(三)全過程工程造價(jià)管理在施工階段的運(yùn)用施工階段的造價(jià)管理便是將設(shè)計(jì)方案變成具備實(shí)用價(jià)值具體工程的過程，這一階段執(zhí)行全過程造價(jià)控制方法，對(duì)企業(yè)的資金分配管理有重大意義，可以減少建設(shè)工程成本費(fèi)， 確保企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。施工階段的造價(jià)控制包含以下幾點(diǎn)：首先，加強(qiáng)合同管理，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)苛核查，確保施工企業(yè)在施工部署、施工技術(shù)采用及其施工計(jì)劃方案執(zhí)行等層面符合規(guī)定。 其次，專業(yè)施工技術(shù)人員要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖的掌握，和設(shè)計(jì)方做好安全技術(shù)交底工作，確保具體施工和設(shè)計(jì)方案規(guī)定相一致。 最后，宣布施工以前應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)圖執(zhí)行審批，尤其是設(shè)計(jì)變更與簽證辦理管理。

　　四、結(jié)語

　　對(duì)于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理而言， 全過程 工 程 造 價(jià) 管 理 能 減 少 施 工 資 源 的 浪費(fèi)，最大程度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 通過全過程工程造價(jià)管理還能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理在項(xiàng)目工程上的全面性、綜合性工作，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]苗青.全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理 中的價(jià) 值研究[J].城 市建筑,2020,17 (08):197-198.

　　[2]李全東.全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性[J].住宅與房地產(chǎn), 2020(04):37.

　　《建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)的重要作用及有效運(yùn)用研究》來源：《中國集體經(jīng)濟(jì) 》，作者：趙 玲