新冠疫情使醫用口罩首次登上銷售第一的位置,口罩價格上漲出現供不應求的局面,面對疫情不少企業決定轉產口罩,但隨著疫情得到控制,生產口罩的企業慘遭庫存積壓問題。通過供需模型分析防疫期間口罩價格上漲的主要原因,并探討口罩的供給彈性,研究政府是否應該執行限價政策。運用盈虧平衡分析法、學習效應和規模經濟解釋企業為何決策轉產口罩。在口罩滯銷的情況下,站在企業角度嘗試應用貢獻分析法為企業決策是否應該停產。

　　1 案例介紹

　　2020年的春節讓大家意想不到的是口罩居然成了打敗豬肉的最搶手年貨,突發的新冠疫情使普通一次性口罩的售價從0.5元/個漲到了5元/個,N95口罩也從3元/個升為40元/個,口罩被搶購一空甚至在藥店一度斷貨。除了口罩極度短缺之外,熔噴布作為口罩的重要原料也發出了緊急信號。熔噴布的市場價從疫情前的1.8萬元/噸到如今的40萬元/噸,歷經僅僅兩個月價格翻了20倍,利潤堪比軍火毒品。為什么口罩價格上漲速度飛快且幅度極大,出現了有錢也買不到口罩的情況?

　　口罩緊俏引來不良商家借機哄抬物價,全國超過60家藥店由于價格違法被政府處罰,普通一次性口罩甚至達到10元/只,其他口罩價格也一度高的超出想象,那么在口罩供應量嚴重匱乏的前提下,政府是否應該限制口罩的價格呢?如果開放定價權任由市場自由定價,口罩價格極可能飛漲到低收入者難以承受的程度,這個時候需要政府利用看得見的手來限價。根據經濟學規律,口罩價格的上漲可以有效的刺激生產,引導資本源源不斷的進入生產環節,既能避免口罩的生產能力下降,還能抑制由于限價出現的非法渠道銷售和偽劣制品的現象,這個時候則是支持政府不能限價。

　　口罩成了急需品后,原來在口罩或相關產業鏈虧損的企業也扭虧為盈有了新的發展,如熔噴布生產企業麗洋新材。原來盈利的企業更加有利可圖擴大生產,如奧美醫療、邁瑞醫療、道恩股份等。為了應對疫情帶來的經濟下行,同時響應國家的號召,眾多企業將自身資源轉為生產口罩,企業做出轉產口罩的決策又可以用哪些理論進行闡釋?

　　正常情況下,中國的口罩產量占到全世界的50%,但由于中國人口眾多且疫情發現的比較早,口罩在春節前后一度告急,一時之間需要口罩的數量超級多,采購全世界的口罩仍然不夠,于是許多企業轉產口罩加緊提高口罩的生產能力,疫情前口罩日產量為每天2000萬-3000萬只,5月份已經達到了每天2億只。雖然新冠疫情在全球范圍相繼爆發,確認病例居高不下,但是在大家共同的努力下我國新冠病毒在5月份得到了有效的控制,就在此時有消息稱一些小城市廠家的口罩完全賣不出去,這些企業在口罩滯銷日漸虧損的困境下應該如何決策?

　　2 案例分析

　　2.1 供需模型

　　在一個坐標系中,橫軸表示數量Q,縱軸表示價格P,如圖1所示。作為消費者,如果東西賣的越貴,消費者買的就會越少,東西賣得越便宜,消費者買的就會越多,所以價格P和數量Q呈反向關系,形成需求曲線D。作為供應商,價格越貴也就賺得越多,商家也就越愿意生產,所以價格P和數量Q呈正向關系,形成了供給曲線S。需求曲線D和供給曲線S的交點A,對應的縱軸價格稱為均衡價格(P0),對應的橫軸數量稱為均衡數量(Q0)。

　　在2020年1月初,只有少數人意識到新冠病毒的嚴重性,非價格因素中的消費者偏好T增強,在均衡價格P0情況下,小部分人開始囤貨,需求量Q0增加到需求量Q1,使整條需求曲線D水平右移到需求曲線D1。在供給曲線不變的情況下,需求曲線D和供給曲線S的交點由A變成B,價格自動推高,也就是說商家察覺到有更好的銷量后便順勢提高了價格。

　　2.2 供給彈性

　　在爭論政府是否限價的背后,有這么一個經濟學知識叫供給彈性,它表示一個物品的供應量對價格變化作出的反應程度。如果產品供應量對價格的反應迅速,則供給彈性較高。反之,無論價格是否變化,供給量都幾乎不變的產品,則供給彈性較低。

　　影響供給彈性的因素有產量調整時間的長短、生產成本的變動、生產周期的長短、生產要素的豐缺、固定資產的比重、市場進入和退出的難易程度、供給者類別的大小、不同產量區域等,而其中生產周期的長短是影響供給彈性最主要的因素。以虛擬商品為例,比如游戲的一個皮膚,一個道具,不管你想要多少,產量根本不是問題,所以這類產品的供給彈性Es趨向于無窮,無論價格增減,虛擬商品的供應量都是無限大的。而如果是豬肉的話,價格上漲后供給量并沒有及時補充上來,因為豬經過一段時間才能長大,就算立即擴大養殖規模,生豬出欄數也不會馬上增加,所以豬肉的供給彈性ES不是很高。

　　2.3 盈虧平衡分析

　　往年春節民眾參與各種娛樂活動,如看電影、吃飯、旅游、唱歌、逛街等,但因為疫情關系,影院、餐飲、酒店等娛樂性行業業績斷崖式下跌,這些企業由于沒有收入,現金流肯定是沒有保障的。無論評估企業的價值抑或是破產界定,良好的現金流是一個企業發展下去的必備條件,企業的管理理念是“現金為王”,而現金從收入中來。新冠疫情導致企業脫離了正常的運行軌道,現在大多數企業主題變成了“活下去”。

　　企業活下去的方式首先考慮削減成本,企業總成本TC由固定成本TFC和可變成本TVC構成的,如圖2所示。固定成本TFC是指不隨產量發生變化的成本,例如廠房租金、機器設備以及在線辦公的員工工資等;可變成本TVC是指隨著產量發生變化的成本,例如原材料、水電雜費、生產車間的工人工資等。由于疫情企業停工停產,產銷量Q為0,此時可變成本TVC為0,但固定成本TFC的存在使得沒有收入TR的現金流更加雪上加霜,所以企業首先考慮將那些不賺錢或者短期內不盈利的業務砍掉,使固定成本TFC向下移動減少虧損,這也就是疫情期間大量企業裁員或者降薪的原因。

　　3 研究結論與建議

　　口罩平常是一個司空見慣的東西,隨著新冠病毒的出現口罩變為稀缺資源,甚至成為國際貿易中的焦點、國家間關鍵硬通貨。本文的供需模型描繪了口罩的供求關系決定價格、價格又反向影響供求數量的過程。人們對口罩的過量需求使得口罩價格也隨之一天一天的變化,從原來的0.5元/只到1元/只、2元/只、3元/只再到5元/只。針對不良商家哄抬物價的現象,政府采取措施嚴厲處罰,那么政府是否應該插手對口罩限價銷售,本文利用口罩的供給彈性進行了討論,得出政府應充分響應了民眾的意愿實施限價的結論,但價格控制的程度要高于疫情前的價格,才有利于資本進入口罩市場加大供應量。

　　政府限價會使市場價格低于均衡價格,可同時生產成本由于疫情影響在不斷增加,供應商的利潤漸漸變少,這時候便會出現供不應求的現象。供應商并非生產不出口罩,而是供應商生產出口罩后不一定放在藥店、醫院等正常渠道銷售,而是放在微博、朋友圈等不明渠道出售。應對這種問題,政府可在經費充足的情況下向供應商發放補貼,商家在非法渠道和正規渠道賺的錢一樣多,促使供應商在正常渠道上售賣口罩,以確保了大眾消費者的合法權利,讓口罩可以為更多有需要的人服務。

　　政府限價也會引發粗制濫造假冒偽劣的問題,口罩一般由無紡布、熔噴層和再一層無紡布這三層結構組成。事實上口罩能否過濾病毒是和熔噴層息息相關的,而并不是層數越多越好。熔噴布的主要材料是聚丙烯,它是一種超細靜電纖維布,能夠利用靜電吸附粉塵、飛沫。無良奸商將成本高的熔噴層用成本低的無紡布替代,再冠以國外進口原廠訂單等宣傳銷售,從中謀取暴利,在市場上破壞了中國制造的聲譽。國家發現后及時對以次充好的行為進行了嚴厲的打擊,有效的防止這種惡性生產進一步擴大,并制定了嚴格的口罩標準,有利于建立國有口罩品牌在國際貿易中競爭。

　　口罩的流通渠道包括廠家、渠道商、門店、消費者這四個環節,經過調查發現一級渠道商毛利潤41%,二級渠道商毛利潤33%,藥店的毛利潤16%,而廠家的毛利潤僅剩10%,因此有的企業打算越過經銷商直接在網上銷售,奈何短期內無法建立完整的銷售鏈條,而準備好這些條件至少需要2個月的時間。國內疫情已經好轉但國外疫情愈演愈烈,有的企業也考慮到了出口這條路,現階段的海外訂單大增,出口成為很多企業的目標,引來眾多供應商競爭,口罩價格同樣被壓低了。為了保證口罩出口的質量,國家規定要滿足特定標準才能放行,這項舉措帶給小企業不小的壓力。在這樣的背景下,想通過口罩致富的前景已受到非常大的制約,接下來那些為了發財而匆忙進入口罩生產領域的人,將不得不度過口罩滯銷的艱難時期。

　　參考文獻

　　[1]劉玉萍把握高考動態深入剖析供給與需求中的點線移動[J].大眾科技, 2014, 17(1):89-91.

　　[2]劉清田.微觀經濟學[M].北京:中國廣播電視出版社,2001.

　　《口罩經濟學現象分析》來源：《現代商貿工業》，作者：王玉欣