摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國的市場經(jīng)濟(jì)逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位，市場經(jīng)濟(jì)不斷得到完善。目前，企業(yè)的施工管理體系都發(fā)生了一定的變化。一個(gè)企業(yè)想要得到生存與發(fā)展，采取什么樣的經(jīng)營方式很重要，安全生產(chǎn)管理與控制對于企業(yè)來講是非常重要的，一個(gè)好的安全管理施工可以給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)系到企業(yè)的興衰。

　　關(guān)鍵詞：施工企業(yè),安全生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)效益

　　當(dāng)今社會(huì)，同行之間競爭非常激烈，在工程競標(biāo)中，工程報(bào)價(jià)至關(guān)重要。很多企業(yè)為了拿下工程，都實(shí)行低成本策略。特別是現(xiàn)在的工程量清單報(bào)價(jià)，市場透明度很高，對于企業(yè)來講無疑又是一個(gè)難題。現(xiàn)在，建筑施工行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)期，盈利空間逐漸縮小。在這種形勢下，很多企業(yè)就采用減低成本來獲取想要的利益，主要采用的方式有：減少安全生產(chǎn)投入，降低人力、物力等的投入。甚至有些企業(yè)為了追求片面的利益，忽視安全生產(chǎn)，有的對于生產(chǎn)中的安全隱患視而不見，不愿意對其投入。很多施工企業(yè)，擺不正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，這樣的直接結(jié)果就是施工過程中大小事故不斷發(fā)生，給施工人員及國家、社會(huì)都造成了損失。因此，本文主要對企業(yè)的安全生產(chǎn)問題作出分析。

　　一、安全生產(chǎn)的適當(dāng)投入可以起到提高企業(yè)效益的作用

　　1、在企業(yè)項(xiàng)目工程施工中，一定量的安全生產(chǎn)投入是必不可少的，它與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益可以說是統(tǒng)一的，兩者之間關(guān)系密切。安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)獲得較好經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)的投入可以避免或降低事故的發(fā)生。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益中很大一部分來自于安全效益。安全效益的主要特點(diǎn)是：間接性、滯后性、長效性、復(fù)雜性。還有一個(gè)就是隱性效益。但是目前還沒有統(tǒng)一的計(jì)算公式，主要表現(xiàn)在降低事故發(fā)生頻率，在我們的認(rèn)識(shí)中，它沒有具體的概念，很模糊。它并不能像經(jīng)濟(jì)效益那樣直觀的表現(xiàn)在我們眼前，但是可以通過其它方式展現(xiàn)出來。例如：企業(yè)盈利、上繳稅金、職工福利待遇、公司的規(guī)模等等。這些我們都可以一目了然。安全生產(chǎn)做得好，事故發(fā)生少，那么企業(yè)就不會(huì)有過多的額外的費(fèi)用支出，對于這些來說，也就相當(dāng)于創(chuàng)造了企業(yè)效益。由此可見，適當(dāng)?shù)募哟蟀踩�生產(chǎn)投入，可以使企業(yè)有效的減少其他支出，保證經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)的重要地位，對于提高企業(yè)效益作用不可小覷。如果無法保障安全生產(chǎn)，那么企業(yè)就無法很好地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。

　　2、安全投入是企業(yè)生產(chǎn)必不可少的。對于這方面具體投入多少，要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際情況來定，假設(shè)一個(gè)企業(yè)的年產(chǎn)值為6到10億，如果該企業(yè)進(jìn)行施工，那么根據(jù)該企業(yè)所承接的工程來看，所需要的各項(xiàng)資金投入主要包含以下幾塊：a.現(xiàn)場施工的安全防護(hù)，包括設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)，勞動(dòng)環(huán)境的改善、應(yīng)急措施、有害氣體及噪聲的消除、各種施工工件的安全防護(hù)、勞動(dòng)人員的自身安全防護(hù)用品等大約占到總工程項(xiàng)目支出的百分之一到百分之一點(diǎn)五。b.施工安全生產(chǎn)管理費(fèi)用主要包含：管理人員的工資、辦公設(shè)備的配置、員工的安全意識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)安全文化的創(chuàng)建、各種安全生產(chǎn)證件的辦理、安全生產(chǎn)管理體系的認(rèn)證及各種安全隱患的檢查及防護(hù)測驗(yàn)，還要召開安全生產(chǎn)的相關(guān)會(huì)議，宣傳安全生產(chǎn)，對于安全生產(chǎn)部門的獎(jiǎng)罰等這些費(fèi)用大約占到總工程項(xiàng)目支出的百分之零點(diǎn)八到百分之一點(diǎn)二。C.突發(fā)事故處理費(fèi)用一般都不固定。

　　二、安全生產(chǎn)是企業(yè)提高自身綜合效益的有力保障

　　1、企業(yè)施工成本很大程度上上取決于安全生產(chǎn)施工。一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)成本主要包含以下幾點(diǎn)：人工費(fèi)用、原材料費(fèi)用、機(jī)器成本及維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用等。如果一個(gè)企業(yè)控制好安全生產(chǎn)過程，做好安全生產(chǎn)防護(hù)，企業(yè)的生產(chǎn)成本就會(huì)得到有效的控制;當(dāng)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí)，隨著事故發(fā)生的還有一些像是人員的傷亡、停工損失、機(jī)器維修養(yǎng)護(hù)等都會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用，就會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。若是事故發(fā)生較大，難以彌補(bǔ)，那么對公司造成的損失就會(huì)翻倍，嚴(yán)重影響企業(yè)的成本及利潤。據(jù)統(tǒng)計(jì)，某一大型企業(yè)在過去幾年中，由于一些原因在安全生產(chǎn)方面做的很不到位，不僅安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全措施也不到位，致使施工生產(chǎn)中事故不斷發(fā)生，使成本大大增加，事故賠償及事后處理費(fèi)用支付嚴(yán)重增多，從而嚴(yán)重的影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，安全生產(chǎn)對一個(gè)企業(yè)的重要性。做好安全生產(chǎn)管理，可以很好地降低企業(yè)成本。

　　2、安全生產(chǎn)可以影響到企業(yè)的信譽(yù)。當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)間的競爭力非常大，如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)常發(fā)生安全事故，那么，施工工期就會(huì)拖延，就很難完成預(yù)制定的生產(chǎn)任務(wù)。另一點(diǎn)就是會(huì)導(dǎo)致業(yè)主對企業(yè)生產(chǎn)及管理能力產(chǎn)生懷疑，降低企業(yè)的可信度，雙方的合作關(guān)系也會(huì)受到影響，嚴(yán)重者會(huì)導(dǎo)致合作終止。對于企業(yè)來說，時(shí)間一長，企業(yè)的信譽(yù)會(huì)嚴(yán)重受損，輕則失去市場，更有甚者導(dǎo)致破產(chǎn)。因此，企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，可以保證并提高企業(yè)的效益。

　　三、安全施工要預(yù)防事故發(fā)生，降低企業(yè)在事故中的的費(fèi)用支出

　　1、堅(jiān)決杜絕死亡事故發(fā)生，減少輕傷發(fā)生頻率。建筑施工中事故的種類很多，但歸納起來，大致有以下幾類，即：高空墜落，物體打擊，機(jī)械傷害和觸電傷亡。如果做到有的放矢，預(yù)防為主，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過程，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，就會(huì)大大減少事故發(fā)生頻率，相應(yīng)的就減少了企業(yè)在這些方面的費(fèi)用支出。換句話說，就是增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、提前制定應(yīng)急方案，事故一旦發(fā)生，要及時(shí)處理，最大限度的降低損失。對于任何可能出現(xiàn)的事故，要提前做好應(yīng)急方案。如果有事故發(fā)生，要及時(shí)控制事態(tài)的發(fā)展，做好應(yīng)急措施。在保證施工人員安全的前提下，最大限度的降低事故的影響力。

　　3、學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代安全管理技術(shù)，做好安全工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代安全科學(xué)管理是指用安全科學(xué)的觀點(diǎn)和方法，對安全生產(chǎn)進(jìn)行全面系統(tǒng)的科學(xué)管理。它是勞動(dòng)保護(hù)工作發(fā)展過程中長期積累發(fā)展起來的，是勞動(dòng)保護(hù)管理的一個(gè)質(zhì)的飛躍。追求經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，就要以市場為導(dǎo)向，以效益為目的，其基本條件就是不發(fā)生或少發(fā)生事故，所以防止事故的發(fā)生，是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，而科學(xué)的安全管理是防止事故必不可少的手段。所以，施工企業(yè)要加大安全投入，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。建立現(xiàn)代企業(yè)安全效益計(jì)算、考評(píng)體系，以此對企業(yè)及其高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。把系統(tǒng)工程原理、控制與信息技術(shù)運(yùn)用到安全管理上，對系統(tǒng)的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施過程監(jiān)控，應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行安全信息的處理和信息的跟蹤，使施工企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)到事先控制和預(yù)防的目的。把現(xiàn)代安全管理與傳統(tǒng)的安全管理結(jié)合起來，研究、分析、評(píng)價(jià)、控制以及消除施工過程中的各種不安全因素，有效地防止各類事故的發(fā)生，為施工企業(yè)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、結(jié)論

　　目前，我國已進(jìn)入全面建立小康社會(huì)，建立和諧社會(huì)的歷史階段。施工企業(yè)要生存要發(fā)展，必須實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)增長是企業(yè)生存和發(fā)展的兩大根本性問題。對企業(yè)而言,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是對立統(tǒng)一的關(guān)系,二者既相互矛盾,又辯證統(tǒng)一。因此,在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上最大程度地爭取到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,是企業(yè)面臨的一個(gè)相當(dāng)重要的問題。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本物質(zhì)條件是要保證必要的安全生產(chǎn)投入。必要的安全生產(chǎn)投入是施工企業(yè)減少事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的基本條件。

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