摘 要：國(guó)有經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，國(guó)有企業(yè)的興衰強(qiáng)弱直接關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著改革開(kāi)放的進(jìn)行，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)得到了快速的發(fā)展，但是其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力仍比較薄弱。本文從國(guó)有企業(yè)的發(fā)展出發(fā)，結(jié)合國(guó)有企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，深入論述了國(guó)有企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)問(wèn)題。

　　關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè),國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,研究,財(cái)經(jīng)論文范文

　　隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快和市場(chǎng)化程度的不斷加深，世界經(jīng)濟(jì)逐漸一體化，我國(guó)作為WTO的成員國(guó)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也進(jìn)一步的開(kāi)放，這對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言既是機(jī)遇，與此同時(shí)也意味著競(jìng)爭(zhēng)的加劇。特別是對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)一直以來(lái)受到國(guó)家和地方的保護(hù)，雖然也進(jìn)行了一系列的改革，但是其整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力仍然比較低下。在市場(chǎng)化的大背景下，國(guó)有企業(yè)如何進(jìn)行改革，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力已經(jīng)成為了國(guó)家和企業(yè)面臨著重大問(wèn)題。筆者結(jié)合國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)狀對(duì)此進(jìn)行了相關(guān)的分析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)發(fā)展和提升國(guó)有企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提出了相關(guān)的建議和看法。《中國(guó)商貿(mào)》雜志將在權(quán)威性、指導(dǎo)性、實(shí)用性、可讀性上邁出較大步伐，以嶄新的面貌出現(xiàn)在廣大讀者面前。

　　1.我國(guó)國(guó)有企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析

　　改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)的總體發(fā)展水平有了快速的提升，但我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍存在很大的差距，至今尚未有一家企業(yè)發(fā)展成為具備全球競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，擁有全球市場(chǎng)、全球馳名商標(biāo)和全球采購(gòu)系統(tǒng)的巨型公司。具體而言，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀，筆者從以下幾方面進(jìn)行分析。

　　1.1產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

　　根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒的相關(guān)數(shù)據(jù)表示，我國(guó)以往具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品如：鞋帽飾品、紡織品、皮革制品等，近年來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力已明顯的開(kāi)始下降。與此同時(shí)，從國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品占有率來(lái)看我國(guó)仍處于較低水平。而占有率相對(duì)較高的主要是棉布和紡織等產(chǎn)品，附加值較高的產(chǎn)品如內(nèi)燃機(jī)、自動(dòng)數(shù)據(jù)設(shè)備等的國(guó)際市場(chǎng)占有率很低。由此可以看出，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較弱，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不高，像高附加值的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)處于落后水平。

　　1.2管理方面的競(jìng)爭(zhēng)力狀況

　　洛桑國(guó)際學(xué)院曾對(duì)世界近五十個(gè)國(guó)家企業(yè)管理的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平作出過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)，從他們的評(píng)價(jià)來(lái)看，我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平還是處于較低水平的，而占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的只是勞動(dòng)力成本上的優(yōu)勢(shì)，而在企業(yè)的管理上、管理效率上、企業(yè)文化上，國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力較弱，還處于較低的水平，在國(guó)際上排名靠后，競(jìng)爭(zhēng)力差。 國(guó)有企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力低下的原因分析

　　國(guó)有企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力低的原因是多方面的，但具體而言，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1政府職能的轉(zhuǎn)換問(wèn)題

　　隨著我國(guó)加入WTO，市場(chǎng)化的條件下我國(guó)的政府必須轉(zhuǎn)變自身的角色和職能，而目前的情況下我國(guó)的有關(guān)行政部門對(duì)WTO的相關(guān)規(guī)則和要求不是很了解，缺乏對(duì)國(guó)際貿(mào)易的研究和了解，現(xiàn)有的政策和管理體制已經(jīng)不太適合當(dāng)前國(guó)際化發(fā)展的需要。從而導(dǎo)致管理效率的以及生產(chǎn)效率的低下。 2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)困難

　　很多國(guó)有企業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的提出，呼喚建立高科技產(chǎn)業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。然而企業(yè)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變和科技經(jīng)費(fèi)的投入是個(gè)難題。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)難以升級(jí)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也難以強(qiáng)大。 3企業(yè)的規(guī)模小，管理方式和手段落后

　　在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大舞臺(tái)上，我國(guó)的企業(yè)在規(guī)模上有欠缺，難以形成規(guī)模效益和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。而且相當(dāng)多的企業(yè)中，管理人員的管理理念和管理方式相對(duì)落后，沒(méi)有一個(gè)整體實(shí)力和素質(zhì)較強(qiáng)的管理隊(duì)伍，從而造成了管理上的缺陷，進(jìn)一步的拉開(kāi)了和國(guó)際的距離。 對(duì)增強(qiáng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的思考 1處理好政府和企業(yè)之間的關(guān)系

　　國(guó)際上一個(gè)國(guó)家的企業(yè)講競(jìng)爭(zhēng)力首先是政府的競(jìng)爭(zhēng)力。政府職能由控制型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,為企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造有利的宏觀環(huán)境。在管理體制上，要逐漸的改變政府與企業(yè)的行政隸屬關(guān)系，進(jìn)而建立精簡(jiǎn)、高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制。 2培育良好的市場(chǎng)機(jī)制和法律環(huán)境

　　波特理論認(rèn)為：一個(gè)國(guó)家內(nèi)部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生較大的影響。激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境會(huì)促使企業(yè)不斷的更新產(chǎn)品、提高生產(chǎn)率，同時(shí)逐步的完善管理方法等。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段，減少行政性措施，通過(guò)法律、法規(guī)、制度及社會(huì)中介組織作用，以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　3培育國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與管理能力

　　首先的一點(diǎn)就是要有國(guó)際化的戰(zhàn)略思想，從國(guó)際化的角度進(jìn)行改革，培養(yǎng)出大企業(yè)。與此同時(shí)，我們還可以通過(guò)引進(jìn)外資引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)或者通過(guò)跨國(guó)的并購(gòu)、資產(chǎn)重組等培育國(guó)際性的大企業(yè)，提高我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二是要開(kāi)發(fā)出具有國(guó)際影響力的產(chǎn)品，同時(shí)具有進(jìn)行產(chǎn)品國(guó)際化品牌建設(shè)和形象策劃的能力。 4進(jìn)行科技創(chuàng)新

　　科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，市場(chǎng)化背景下的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)、科技的競(jìng)爭(zhēng)。而技術(shù)創(chuàng)新靠的是人才競(jìng)爭(zhēng)，這就要求國(guó)有企業(yè)改變以往僵化的用人制度，對(duì)人才引進(jìn)和管理制度上進(jìn)行革新，創(chuàng)造出有利于人才發(fā)展的環(huán)境和氛圍。當(dāng)然國(guó)有企業(yè)還要加大對(duì)科技創(chuàng)新的投資力度。

　　總之，隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，加強(qiáng)市場(chǎng)化條件下的國(guó)有企業(yè)管理意義重大。而在對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行改制的過(guò)程中存在著相當(dāng)多的問(wèn)題，所以必須有效的對(duì)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和把握，準(zhǔn)確的抓住關(guān)鍵性的問(wèn)題，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)化、國(guó)際化的要求和規(guī)則，逐漸和國(guó)際接軌。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、科技的不斷創(chuàng)新，我們一定要有效的整合各方資源，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求進(jìn)行規(guī)范，從而逐步的提升我國(guó)國(guó)有企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。