二、 進行報價時應該注意的問題
　　1、對標書要足夠了解
　　通常招標文件都是內(nèi)容繁多，條條閱讀是很不現(xiàn)實、很費力而且不必要的，因為很多內(nèi)容都是同款，所以，對招標文件的掌握是要掌握其中的關(guān)鍵，通常文件的關(guān)鍵主要是投標須知、合同專用條款、交通部下發(fā)的各類工程國內(nèi)招標文件范、工程計量規(guī)則、工程量清單、設(shè)計圖紙，這些都是需要特別注意的。
　　2、了解競爭對手
　　掌握競爭對手的情況，對競爭形勢進行分析，建立競爭對手報價信息檔案，盡可能多地了解同行競爭對手的情況，分析競爭對手的施工實力、報價水平、報價習慣，做到知己知彼，心中有數(shù)。同一個競標單位在同一市場環(huán)境下的報價水平是相對穩(wěn)定的，在歷次的開標現(xiàn)場及時收集同行競爭對手的投標報價情況，分析總結(jié)出其降價比例供下次競標時參考，使本單位在投標報價上有了更多的依據(jù)。
　　3、對圖紙要研究透徹
　　購買招標文件后，應仔細進行研讀，認真復核工程量，尤其是對工程造價有影響的地方要仔細分析，做好記錄。這是我們所能經(jīng)常可以看到的，因為沒有把圖紙弄懂，從而影響預算的準確性，導致報價決策失誤。
　　4、算清成本才定價
　　在準確編制預算價的基礎(chǔ)上，分析確定成本價很重要，若成本價核定偏高，投標價相應會偏高，缺少競爭力；如果成本價核定偏低，投標價相應會較低，降低了利潤空間，從而帶來損失。如果簡單地按照預算價乘以降價率進行報價，則帶有很大的盲目性，因為每個項目都有它的特定環(huán)境。所以，定價應根據(jù)企業(yè)綜合施工能力和該項目的特定環(huán)境等因素，在預算價的基礎(chǔ)上，進行成本報價分析，認真分析計算實施每一個工程分項所需的工、料、機成本消耗并反復推敲，最后確定成本價。
　　結(jié)語
　　工程投標報價是一門基于工程建設(shè)技術(shù)，但卻又別有洞天的學問，何解？工程投標報價基于工程建設(shè)技術(shù)是因為工程投標報價是以工程的情況為根據(jù)，這需要有充分的工程建設(shè)經(jīng)驗，對各方面因素進行綜合分析，然后才能制定出符合實際的投標書，而投標技巧就是那門別有洞天的學問，但是兩者其實是相輔相成的：做好成分的調(diào)查準備而未能應用好投標報價的技巧，最終因不夠吸引而不能中標；而將報價的技巧運用地天花亂墜卻對項目工程只是一知半解，最終也肯定不能中標。就像一句俗話：光說不練假把式，光練不說傻把式。只有將兩者都做好才是中標的最好保證。
　　參考文獻：
　　[1]宋春巖建設(shè)工程招投標與合同管理[M].付慶向,2008版.

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