財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是很多企業(yè)都會(huì)做的一件事，很多國(guó)內(nèi)外專家都對(duì)此進(jìn)行過一些研究，本文就是一篇副高級(jí)職稱論文范文，主要論述了電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型研究。

　　摘 要：為了給電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，有必要對(duì)于建立電網(wǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，本篇文章借鑒了國(guó)內(nèi)外有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理論和實(shí)務(wù)研究的一些研究成果，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)提出了有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警指標(biāo)，在層次分析法的基礎(chǔ)上，分析各指標(biāo)的權(quán)重，從而建立起符合我國(guó)實(shí)際情況的電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警模型，制定一個(gè)比較科學(xué)合理的個(gè)預(yù)警指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)使用指標(biāo)評(píng)分法進(jìn)行綜合評(píng)估，以此來確定電網(wǎng)企業(yè)所處的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

　　關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),預(yù)警

　　一、財(cái)務(wù)預(yù)警方法

　　電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻都有可能發(fā)生，要想在發(fā)生的時(shí)候盡可能小的減少損失就要建立電網(wǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，這種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型可以對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)控，這種監(jiān)控系統(tǒng)可以對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的一些突發(fā)狀況做出一種預(yù)防，如果當(dāng)電網(wǎng)企業(yè)中出現(xiàn)了類似于財(cái)務(wù)狀況惡化的情況或者有這樣的發(fā)展趨勢(shì)的話，預(yù)警功就會(huì)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，給管理人員一個(gè)提醒，使電網(wǎng)企業(yè)的管理層能夠盡早對(duì)這一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)采取措施和對(duì)策，從而及時(shí)找出導(dǎo)致電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題的原因，不會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)方面漏洞。這樣就能夠改善財(cái)務(wù)的狀況和結(jié)構(gòu)，從而化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　國(guó)際上對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的研究主要分為兩大類，分別是定性分析和定量分析。我們所說的定性分析指的是流程圖分析法、管理評(píng)分法、四階段癥狀分析法等等，由于定型預(yù)警分析的主觀性比較強(qiáng)所以其風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中的應(yīng)用范圍比較窄。而定量分析法主要分為兩種類型，一種是單變量分析法，另一種是多變量分析法。從數(shù)學(xué)模型的使用上看，比較常用的是建模法另一種是評(píng)分法，管理人員可以通過需要選擇預(yù)警方法，本文主要是從實(shí)用的角度選擇評(píng)分預(yù)警方法。

　　二、財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)

　　電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的選取與財(cái)政部和國(guó)資的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)有相同的地方，可作參考，包括償債能力、盈利能力、發(fā)展能力和經(jīng)營(yíng)情況等等，除此之外，還可以考慮一個(gè)維度納入，因?yàn)槠髽I(yè)的現(xiàn)金流量狀況在評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)是否發(fā)生危機(jī)的時(shí)候會(huì)有先行指示的作用。同時(shí)，國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)也越來越重視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)的工作，所以我們可以將風(fēng)險(xiǎn)管理狀況也作為一個(gè)維度納入預(yù)警指標(biāo)類別中，因此電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)一共有六個(gè)類別，每個(gè)類別都有具體的指標(biāo)，然而電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系不是一成不變的，應(yīng)該在不同的時(shí)期根據(jù)工作的需要進(jìn)行調(diào)整。

　　三、層次分析法

　　層次分析法在各財(cái)務(wù)預(yù)警中非常的重要，層次分析法主要是各財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)的權(quán)重的方法，各財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)的權(quán)重的確定在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)直接關(guān)系到財(cái)務(wù)預(yù)警的結(jié)果，然而處于不同行業(yè)的不同發(fā)展時(shí)期，的企業(yè)對(duì)于各個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)的的側(cè)重點(diǎn)也不同，，但是對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)來說，財(cái)務(wù)指標(biāo)的權(quán)重也并不是無規(guī)律可循。層次分析的方法可以避免隨意性，層細(xì)分析法主要是對(duì)一些比較復(fù)雜的比較模糊的問題來提供一個(gè)比較容易理解和解決的的簡(jiǎn)易方法，層次分析法特別的適合那些不容易用完全定量分析的問題。它的最初提出是美國(guó)的一個(gè)運(yùn)籌學(xué)家提出的一種簡(jiǎn)單靈活的的決策方法，而這種決策方法還非常的實(shí)用，層細(xì)分析發(fā)法的操作流程是：第一，將復(fù)雜的問題分解成多個(gè)組成因素，并且將這些因素按照隸屬關(guān)系進(jìn)一步的分解成多個(gè)組成因素，分解成的這些組成因素還需要按照隸屬關(guān)系再進(jìn)一步的進(jìn)行分解，按照目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、指標(biāo)層分別的排列起來，從而形成一個(gè)有層次的從高到低的階梯層次結(jié)構(gòu)，第二，通過兩兩比較的方式來確定各因素之間那個(gè)相對(duì)比較重要，第三，將各個(gè)因素都考慮進(jìn)去，比較相對(duì)重要性，最終確定層次的總排序，得出的最后結(jié)論就是各因素相對(duì)于總目標(biāo)的權(quán)重，即各財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)的權(quán)重。

　　四、指標(biāo)權(quán)重

　　各預(yù)警指標(biāo)的相對(duì)重要性的判斷可以邀請(qǐng)電力行業(yè)的一些財(cái)務(wù)專家，這些專家可以采用德爾菲法分別對(duì)每一項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)的重要性進(jìn)行一個(gè)匿名打分，我們所運(yùn)用的德爾菲法在本質(zhì)上實(shí)際上是一種反饋匿名咨詢法，這種做法是要對(duì)所造成的預(yù)測(cè)的指標(biāo)的權(quán)重，通過很多電力行業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專家的意見進(jìn)行整合和總結(jié)，得出的結(jié)論再次匿名的反饋給各專家，再次征求意見，根據(jù)這些意見不斷地整合，直到達(dá)到一個(gè)比較穩(wěn)定的意見為止。

　　五、總結(jié)

　　一個(gè)企業(yè)必須要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，不斷地發(fā)展改變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)科學(xué)的合理的責(zé)任評(píng)價(jià)體系，本文所探討的是從財(cái)務(wù)的角度建立起社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，為了減少電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)問題，電網(wǎng)企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，根據(jù)本文所給的一些小意見，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，建立起一個(gè)比較完整的電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有一些參考意義。

　　副高職稱論文發(fā)表期刊推薦《經(jīng)貿(mào)世界》——國(guó)內(nèi)第一本專業(yè)、全面關(guān)注、推動(dòng)中國(guó)直銷行業(yè)成長(zhǎng)的財(cái)經(jīng)類雜志。由中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)主管，重慶貿(mào)易促進(jìn)分會(huì)主辦。

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　　作者簡(jiǎn)介：楊熙(1984-)，男，上海人，上海理工大學(xué)管理學(xué)院MBA在讀。研究方向：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。