以黨的十八大精神為指導(dǎo)，結(jié)合新時期黨建工作的發(fā)展趨勢和本質(zhì)需要，查準找出影響和制約黨建工作開展的一些共性和深層次問題，著力加強理論武裝、提高綜合素質(zhì)，著力推進基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，著力推進改革創(chuàng)新、強化作用發(fā)揮，對全面加強黨的思想、組織、作風和制度建設(shè)，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)企業(yè)黨建管理提升具有重要的現(xiàn)實意義。

　　摘　要：黨建管理提升關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，是新形勢下企業(yè)加強和改進黨的建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的迫切需要。本文作者結(jié)合自身工作實際，針對當前做好水電施工企業(yè)黨建管理提升的方法進行粗淺分析和探索，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：核心期刊論文發(fā)表,水電施工企業(yè),黨建管理提升,方法

　　目前，中國水利水電第四工程局有限公司(簡稱公司)正在按照國務(wù)院國資委的統(tǒng)一安排部署，深入開展管理提升活動，全面提高黨建工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。現(xiàn)結(jié)合自身的工作實際，對水電施工企業(yè)如何實現(xiàn)黨建管理提升進行粗淺分析和探索。

　　一、水電施工企業(yè)黨建管理提升的重要性

　　企業(yè)黨建工作的核心是圍繞經(jīng)濟中心開展工作，促進生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項任務(wù)的順利完成。就我們水電施工企業(yè)而言，只有依據(jù)黨和國家以及企業(yè)不同時期的目標任務(wù)要求，把黨建工作同管理提升活動緊密融合，不斷提高科學(xué)化水平，才能進一步提升支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力，在企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展中更好的發(fā)揮思想和政治保障作用。

　　1.黨建管理提升是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的需要

　　科學(xué)發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會和各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇和迫切需要。學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀、提高黨建科學(xué)化水平，既需要廣大黨員結(jié)合實際，積極參與，主動學(xué)習，更需要廣大黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部立足崗位，率先垂范，堅持不斷地認真踐行。公司各級組織和全體黨員必須牢固樹立和堅定貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照提高黨建科學(xué)化水平對黨建工作的新要求，結(jié)合水電施工企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展特點，全面實施黨建工作責任制，大力加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，推動企業(yè)精神文明建設(shè)、思想政治工作和企業(yè)文化工作，深入推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步加強和改進公司黨建各項工作，不斷增強公司各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的強大內(nèi)在動力。

　　2.黨建管理提升是保證企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的需要

　　實踐證明，黨建管理提升能為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力和智力支持，越是在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展期，提升黨建管理越發(fā)揮關(guān)鍵作用。特別是在企業(yè)面臨復(fù)雜情況、加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)多元發(fā)展、提高發(fā)展質(zhì)量效益的過程中，對企業(yè)黨組織和全體黨員如何提升黨建管理水平，更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，是一次新要求、新考驗。公司各級黨組織要顧全大局，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力和促進發(fā)展的能力，凝聚黨員職工群眾力量，堅決有力地貫徹執(zhí)行公司黨委決策部署，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工開展形式多樣的生產(chǎn)經(jīng)營管理創(chuàng)新實踐活動，自覺踐行科學(xué)發(fā)展要求，確保公司改革發(fā)展穩(wěn)步推進。

　　3.黨建管理提升是維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧企業(yè)的需要

　　隨著企業(yè)改革的不斷深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，新情況、新矛盾、新問題大量涌現(xiàn)，為了確保企業(yè)健康和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，我們就必須正視并采取有效措施化解這些問題和矛盾。公司各級黨組織要在推動生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的同時，進一步增強維護穩(wěn)定構(gòu)建和諧企業(yè)的防范意識和危機意識，提高自身能力和水平，結(jié)合自身實際，采取有效措施，暢通職工群眾反映問題的渠道，主動做到關(guān)口前移，重點下移，關(guān)心關(guān)注職工福利待遇等重點焦點問題，使職工群眾反映的苗頭性、傾向性的問題得到及時有效的處理，把問題和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，以卓有成效的實際行動切實維護公司和諧與穩(wěn)定。

　　二、水電施工企業(yè)黨建管理提升應(yīng)把握的重點

　　一年來，水電四局有限公司管理提升實踐活動告訴我們，要全面實現(xiàn)企業(yè)黨建科學(xué)化水平提升，就必須緊密結(jié)合水電施工企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展實際，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心工作，把黨建工作同管理提升活動緊密融合，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法，堅持不斷探索和實踐。

　　1.要強化活動領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，筑牢黨建管理提升

　　做好黨建管理提升工作必須從公司改革發(fā)展全局考慮，抓好組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分調(diào)動各方面積極性，筑牢活動組織基礎(chǔ)。要圍繞管理提升活動的指導(dǎo)思想和目標要求，成立以黨政主要負責同志為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理提升相結(jié)合，制定并下發(fā)管理提升活動工作方案，對活動作出統(tǒng)一安排，及時召開公司活動動員大會，為活動緊鑼密鼓、有序推進奠定堅實的基礎(chǔ)。要發(fā)揮業(yè)務(wù)部門在活動中的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)和督導(dǎo)作用，要以科學(xué)、創(chuàng)新、規(guī)范、專業(yè)、務(wù)實的黨建工作思路，細化計劃措施，制定實施方案，從加強黨建機制創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、學(xué)習型黨組織建設(shè)、完善和落實黨建工作責任制、健全黨建工作制度體系等方面提出管理提升重點任務(wù)和措施要求，有計劃地穩(wěn)步推進公司黨建管理提升活動。要充分調(diào)動各級組織的積極性和主動性，迅速成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，結(jié)合自身工作實際，制定活動實施方案和工作計劃，全面貫徹執(zhí)行公司管理提升活動各項安排要求。要積極發(fā)揮群眾組織在黨建管理提升中的重要作用，組織帶領(lǐng)各級工團組織，形成合力，齊抓共管，主動融入，積極參加公司管理提升活動，宣傳管理提升活動，在公司上下營造人人了解管理提升、人人參與管理提升的濃厚氛圍。

　　2.要加強政治理論學(xué)習，夯實黨建管理提升思想基礎(chǔ)

　　加強政治理論學(xué)習是提高廣大黨員素質(zhì)和能力的重要途徑，我們必須制定計劃做好長期堅持的打算。一是要通過不斷完善并嚴格執(zhí)行公司兩級黨委中心組學(xué)習制度，提高學(xué)習效果，逐步解決制約公司發(fā)展的思想認識問題、項目管理政治理論基礎(chǔ)薄弱問題和管理方面長期存在的本質(zhì)問題。二是要將黨支部書記等黨務(wù)工作人員培訓(xùn)教育作為加強基層黨組織建設(shè)，提升基層黨建工作能力和水平的重點任務(wù)，組織優(yōu)勢教育資源，對基層黨支部書記進行黨建理論知識輪訓(xùn)，提高黨務(wù)人員整體素質(zhì)，積極推進各級黨組織自身建設(shè)。三是要結(jié)合工作實際需要，把政治理論學(xué)習培訓(xùn)當成一項經(jīng)常性工作來做，適時發(fā)放黨員教育讀本材料、定期組織觀看警示教育片，加強黨員經(jīng)常性教育，著力提高黨務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)和履職能力。四是要做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，將理論培訓(xùn)與一線實踐鍛煉相結(jié)合，將解決思想問題和解決實際問題相結(jié)合，不斷豐富黨員教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育方式，落實教育責任，切實強化黨員政治理論培訓(xùn)工作。

　　3.促進黨建工作規(guī)范化、標準化和制度化建設(shè)

　　制度建設(shè)是企業(yè)黨的建設(shè)中一項重要的基礎(chǔ)性工作。一是要將黨建管理制度建設(shè)作為管理提升活動的重要內(nèi)容，召開會議進行專門研究安排，全面開展黨建制度適用性分析，對現(xiàn)行的黨建管理制度和業(yè)務(wù)流程進行深入細致的分析、梳理、設(shè)計和修訂。二是要廣泛征集基層黨組織意見和建議、學(xué)習借鑒行業(yè)內(nèi)外先進企業(yè)黨建經(jīng)驗和做法，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理體系建設(shè)，從制定計劃、確定內(nèi)容、選擇方式、確保效果等方面提出明確要求，全力推動公司黨建管理制度化、規(guī)范化和標準化建設(shè)。三是要緊密結(jié)合公司當前多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和業(yè)務(wù)特點，按照科學(xué)性、嚴密性、完備性和適用性的要求，對一線項目黨建管理制度進行梳理，制定出臺切實可行的新辦法、新意見，構(gòu)建完整的基層黨建管理制度體系。

　　4.要深入開展專項研究，提高企業(yè)黨建工作質(zhì)量和效果

　　企業(yè)黨建管理提升是企業(yè)自身發(fā)展的需要，是一個持續(xù)改進、不斷加強的過程，具有長期性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性的特點。要結(jié)合公司當前發(fā)展需要，以調(diào)查問卷的形式深入調(diào)研基層黨組織和政工人員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，了解掌握存在的不足和突出問題，探求解決問題之策，形成有代表性的專項研究階段性成果。要圍繞活動主題開展全面細致的黨建探討活動，全面總結(jié)提煉黨建工作先進經(jīng)驗，搭建黨建管理經(jīng)驗交流平臺，推廣運用黨建管理好的方法。要加大活動宣傳力度，對黨建管理提升活動中的亮點、特色和取得的成果，及時進行大張旗鼓的宣傳報道，使每位黨員干部明確開展黨建工作管理提升活動的重要性和必要性、目標要求、方法步驟，增強大家參與活動的主動性和自覺性，促進活動先進成果消化吸收，為管理提升活動營造良好的活動氛圍。

　　5.要狠抓整改措施落實，推動企業(yè)黨建管理上水平

　　實現(xiàn)企業(yè)黨建管理提升必須把措施落地作為重中之重抓緊、抓實、抓好。首先要與行業(yè)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)開展全方位、多層次的對標工作，學(xué)習借鑒他們在黨建工作方面的成熟經(jīng)驗和先進方法。黨務(wù)工作人員要立足崗位與先進人物、勞動模范對標，與黨章黨紀、規(guī)章制度、崗位職責對標。其次，要通過深入細致地學(xué)習對標、再梳理再診斷和“回頭看”，圍繞企業(yè)黨建管理中出現(xiàn)的突出問題，全面分析診斷，查找瓶頸和短板，形成公司黨建管理提升活動問題診斷報告。第三，要以突破發(fā)展瓶頸、補強管理短板為目標，結(jié)合水電施工企業(yè)業(yè)務(wù)特點，研究制定專項提升整改方案，確定提升整改內(nèi)容、工作步驟和具體目標，落實專項提升整改責任部門、責任人、整改時間，提出有針對性的整改措施和要求。第四，要圍繞專項提升整改方案，對黨建工作重新定位與認識，積極探求提升黨建管理水平的新思路、新方法，以生產(chǎn)一線項目黨組織建設(shè)為切入點，逐條逐項研究解決制約企業(yè)黨建發(fā)展的瓶頸和短板問題。第五，要把黨建管理提升納入活動總體督導(dǎo)范圍，同安排、同部署、同落實、同考評，一級抓一級，層層抓落實，確保整改措施及時落地，務(wù)求實效。第六，要持續(xù)組織開展黨建工作督導(dǎo)調(diào)研工作，全面了解和掌握各單位黨建管理提升工作情況，以及相關(guān)文件精神和整改措施貫徹落實情況，總結(jié)推廣基層單位工作實踐中的新思路、新亮點、新特色、新經(jīng)驗。

　　總之，黨建管理提升關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，是新形勢下企業(yè)加強和改進黨的建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的迫切需要。因此，我們要進一步提高認識，牢固樹立管理提升永無止境的理念，要以堅持不懈的精神和踏石留印的態(tài)度，主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新思路和方法，全神貫注做好水電施工企業(yè)黨建管理提升工作，著力提高公司黨建工作的科學(xué)化水平，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅強的政治保證。