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高職教師論文創(chuàng)新能力提升的高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培育策略

所屬欄目:職業(yè)教育論文 發(fā)布日期:2015-03-15 21:33 熱度:

   [論文摘要]當(dāng)前,國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心是建設(shè)創(chuàng)新型國家,高等職業(yè)教育迎來了發(fā)展的黃金時(shí)期,加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培育成為高職院校提升科研水平和創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。文章從隊(duì)伍建設(shè)、外部環(huán)境建設(shè)、創(chuàng)新模式建設(shè)及激勵(lì)機(jī)制建設(shè)四個(gè)方面展開討論,闡述了基于創(chuàng)新能力提升的高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的培育策略。

  
  [論文關(guān)鍵詞]高職教師論文,創(chuàng)新能力,高職院校,科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
  
  一、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
  
  優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作是推動(dòng)高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力提升的核心。因此,高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的科研人才隊(duì)伍建設(shè)需從以下幾個(gè)方面入手:
  
  1.選拔團(tuán)隊(duì)帶頭人。團(tuán)隊(duì)帶頭人是高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵,其科研水平和管理能力決定著團(tuán)隊(duì)在人員組成方面是否合理,在科研成果產(chǎn)出方面是否實(shí)用,在科研成果轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)方面是否突出等。因此,在選拔團(tuán)隊(duì)帶頭人時(shí),不僅要重視科研水平的考察,還要重視管理能力的考察,同時(shí)重視對團(tuán)隊(duì)帶頭人后備力量的挖掘和培養(yǎng)。
  
  2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干。團(tuán)隊(duì)骨干是高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新核心,要加大對中初級科研人員尤其是有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處煹呐囵B(yǎng)和支持力度,為他們提供條件,如增加外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、優(yōu)先支持科研項(xiàng)目立項(xiàng)等措施,提高他們的科研積極性,挖掘他們的創(chuàng)新潛力,進(jìn)而提升高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的整體創(chuàng)新能力。
  
  3.聘請校外專家學(xué)者。以應(yīng)用型研究為主的高職院校,其“政行企校”四方聯(lián)動(dòng)的辦學(xué)模式和產(chǎn)學(xué)研工作方式,在科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建和培育中同樣重要,聘請行業(yè)企業(yè)或其他科研院所的專家學(xué)者,有助于完善團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu),有助于提高團(tuán)隊(duì)科研成果的先進(jìn)性和實(shí)用性,有助于提升團(tuán)隊(duì)的科研水平和創(chuàng)新能力。
  
  二、加大政策扶持,提升團(tuán)隊(duì)科研創(chuàng)新能力
  
  地方政府要充分發(fā)揮高職院校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢,應(yīng)采取措施,推動(dòng)高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作,具體措施有:一是制定扶持政策,加強(qiáng)科研平臺(tái)建設(shè)。科研平臺(tái)是高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新性研究和成果轉(zhuǎn)化的重要載體,地方政府應(yīng)優(yōu)先支持應(yīng)用型研究的工程研發(fā)中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的立項(xiàng),增加科研經(jīng)費(fèi)投入,解決高職院校科研經(jīng)費(fèi)不足、科研基礎(chǔ)條件差的困難,為高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的科研活動(dòng)搭建平臺(tái)。二是推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研工作進(jìn)程。產(chǎn)學(xué)研是高職院校和企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的重要舉措,地方政府應(yīng)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向,倡導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新活動(dòng),根據(jù)高職院校的辦學(xué)特點(diǎn),有針對性地引導(dǎo)中小型企業(yè)和高職院校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,在產(chǎn)學(xué)研合作中提高科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的科研水平,提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。三是促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新工作開展。高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的協(xié)同創(chuàng)新,即在地方政府的支持下整合優(yōu)勢資源,聯(lián)合攻關(guān),進(jìn)行創(chuàng)新性的科研活動(dòng)。地方政府應(yīng)鼓勵(lì)組建和培育交叉學(xué)科的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),優(yōu)先支持協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng),并增加相應(yīng)科研經(jīng)費(fèi)投入,為高職學(xué)院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展創(chuàng)新性的科研活動(dòng)創(chuàng)造條件。
  
  高職院校應(yīng)根據(jù)自身專業(yè)特色和優(yōu)勢,推進(jìn)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的培育工作,具體舉措包括:一是優(yōu)先支持科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目申報(bào),尤其是依托科研平臺(tái)的高級別項(xiàng)目申報(bào),充分利用校內(nèi)科研硬件條件,支持團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新性科研活動(dòng),鍛煉團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力提升。二是依托技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、大學(xué)科技園等載體,引導(dǎo)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展產(chǎn)學(xué)研工作,積極推動(dòng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與中小企業(yè)的科技對接活動(dòng),提升其服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的能力,提高高職學(xué)院的區(qū)域輻射能力。三是營造軟環(huán)境,增加科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)科研經(jīng)費(fèi)的投入,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)科研積極性,加大團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性科研成果的產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化。四是引入考核機(jī)制,合理制定考核指標(biāo)。將獲取科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)作為考核指標(biāo)之一,重視科研項(xiàng)目的質(zhì)量,對于考核優(yōu)秀的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),給予額外的經(jīng)費(fèi)資助,鼓勵(lì)其后續(xù)科研活動(dòng)的進(jìn)行,并在科研項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng)中進(jìn)一步傾斜和支持,為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的提升提供政策支持。
  
  三、采用雙主體創(chuàng)新模式,營造團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的文化氛圍
  
  傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式,以高校為創(chuàng)新主體,缺乏企業(yè)參與,僅憑高校自身的科研資源進(jìn)行一定的創(chuàng)新性活動(dòng),科研成果產(chǎn)出雖多,但理論性較強(qiáng),實(shí)用性較差,與市場需求脫節(jié),很難進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化,無法形成規(guī)模生產(chǎn)。應(yīng)用性研究為主的高職院校,“政行企校”四方聯(lián)動(dòng)是其辦學(xué)模式,產(chǎn)學(xué)研是其常規(guī)工作,在其創(chuàng)新體系中要引入市場機(jī)制,采用高職院校與企業(yè)“雙主體”的創(chuàng)新模式。一方面,企業(yè)擁有靈敏的市場“嗅覺”,將市場需求及時(shí)反饋給高職院校;另一方面,高職院校發(fā)揮科研創(chuàng)新優(yōu)勢,組織科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)結(jié)合自身專業(yè)特長,根據(jù)市場需求,引導(dǎo)或協(xié)助企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新性研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,可以減少科研成果市場化的風(fēng)險(xiǎn)。
  
  在雙主體創(chuàng)新體系下,高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的培育重點(diǎn)還包括營造良好的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新文化氛圍。科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在人員結(jié)構(gòu)上包含校內(nèi)科技人員和企業(yè)研發(fā)人員,團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行與其文化內(nèi)涵相對應(yīng),在雙主體創(chuàng)新體系下,要將校園文化與企業(yè)文化有機(jī)融合為一種創(chuàng)新的文化氛圍,即量才而用、合理獎(jiǎng)懲、鼓勵(lì)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)文化,將團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)貫穿于高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的培育過程中。創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)文化,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員開拓思維、勇于創(chuàng)新,鼓勵(lì)科研活動(dòng)中團(tuán)隊(duì)成員的合作交流、協(xié)同創(chuàng)新,保障了校企間知識轉(zhuǎn)移的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面,校內(nèi)科技人員了解了市場需求,提高了科研成果產(chǎn)出的實(shí)用性和轉(zhuǎn)化的成功率,降低了市場化的風(fēng)險(xiǎn),可以進(jìn)一步爭取更多的科研立項(xiàng)和科研經(jīng)費(fèi),促進(jìn)自身創(chuàng)新能力的提升,從而帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力提升;另一方面,企業(yè)研發(fā)人員掌握了新知識和新技能,降低了企業(yè)的研發(fā)成本,可以推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)革新和產(chǎn)品更新,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步加大對高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的研發(fā)投入,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新熱情,同樣能夠帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新才能提升。因此,在雙主體創(chuàng)新體系中,營造良好的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新文化氛圍,是高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的培育工作的重要舉措,對校企雙方是雙贏,對整個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的提升有積極的推動(dòng)作用。
  
  四、完善激勵(lì)機(jī)制建設(shè),激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新潛能
  
  激勵(lì)機(jī)制建設(shè),是延長高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)生命周期、激發(fā)團(tuán)隊(duì)科研積極性和創(chuàng)新潛能的必要手段,是提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵舉措。高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)應(yīng)包括以下四點(diǎn):
  
  1.制定合理的考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。依據(jù)簽訂的計(jì)劃任務(wù)書,分階段進(jìn)行考核,從整體激勵(lì)入手,既重視團(tuán)隊(duì)成員的考核,也注重團(tuán)隊(duì)整體績效的考核,對于考核優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員給予額外津貼補(bǔ)助,對于考核優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)給予額外的科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,并將科研成果按一定比例折算工作量,這有助于提高團(tuán)隊(duì)成員的向心力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新潛能。
  
  2.采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)措施。對于績效突出的團(tuán)隊(duì)成員,除津貼等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)之外,還應(yīng)重視精神獎(jiǎng)勵(lì),如在業(yè)績考核、年終考核及各類評優(yōu)爭先中優(yōu)先考慮,在各級別科研項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)中優(yōu)先支持,在高級別科技獎(jiǎng)申報(bào)時(shí)優(yōu)先推薦等。這些精神層面的獎(jiǎng)勵(lì)有助于提高團(tuán)隊(duì)成員的榮譽(yù)感,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的科研積極性和創(chuàng)新潛能。
  
  3.實(shí)行科學(xué)的團(tuán)隊(duì)聘任制度。打造一支有活力、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新的高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)成員問題聘任上,應(yīng)重視調(diào)整老中青科研人員的比例、高中初級職稱的比例、校內(nèi)科研人員和企業(yè)研發(fā)人員的比例,既要注重個(gè)人的科研水平和創(chuàng)新潛能,也要注重個(gè)人的科研信譽(yù)和協(xié)同創(chuàng)新能力,這有利于高職院校后備科研力量的培養(yǎng)。
  
  4.進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜耸轮贫雀母铩τ趫F(tuán)隊(duì)中的校內(nèi)科研人員,可以在職稱評定、定崗定編中給予政策支持;對于團(tuán)隊(duì)中的企業(yè)研發(fā)人員,可以聘為學(xué)校的客座教師,給予一定的津貼補(bǔ)助,提高企業(yè)人員的合作積極性。這既是校企合作的延伸,也是雙主體創(chuàng)新模式的表現(xiàn),有助于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的提升。

文章標(biāo)題:高職教師論文創(chuàng)新能力提升的高職院校科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培育策略

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