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企業(yè)物流管理信息化問(wèn)題及對(duì)策研究

所屬欄目:計(jì)算機(jī)信息管理論文 發(fā)布日期:2021-11-10 10:36 熱度:

   隨著社會(huì)的進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),我國(guó)的企業(yè)物流管理中信息化的趨勢(shì)越來(lái)越突出。企業(yè)物流信息化管理是指根據(jù)物流信息,為客戶更好的提供全面的物流、資金、數(shù)據(jù)以及其他信息,進(jìn)而促進(jìn)物流信息化的發(fā)展。物流管理信息化可以在一定程度上提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有了物流管理信息化,就可以結(jié)合系統(tǒng)理論和先進(jìn)信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)幫助企業(yè)整合物流資源,以使企業(yè)內(nèi)部以最佳方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷(xiāo)售和用戶應(yīng)用程序鏈的管理,這樣就能夠降低企業(yè)的物流成本,提高其經(jīng)濟(jì)效益并增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。計(jì)算機(jī)化建設(shè)在企業(yè)實(shí)行物流管理中具有促進(jìn)物流管理發(fā)展的作用,也是競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)物流發(fā)展的必然選擇。

企業(yè)物流管理信息化問(wèn)題及對(duì)策研究

  1 、企業(yè)物流管理信息化的重要作用

  企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)于所有企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)影響很大。例如,引入相應(yīng)的物流信息管理不僅可以有效改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,還可以有效地推動(dòng)其管理體系的改善。由于當(dāng)今社會(huì)的快速發(fā)展及其全球化的特征,為了滿足信息化快速發(fā)展的要求,還需要改善物流管理的信息化建設(shè)。此外,物流管理信息化的發(fā)展通常與技術(shù)支持是密不可分的,想要提高信息化物流的發(fā)展水平,就必須先提高技術(shù)的發(fā)展,因?yàn)橹挥性诩夹g(shù)水平達(dá)到一定程度時(shí)才能夠提高物流水平。

  2、 現(xiàn)代物流發(fā)展的新特點(diǎn)

  2.1 、信息化

  隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái),物流管理的信息化已成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要因素,也是衡量企業(yè)是否達(dá)到信息化的標(biāo)準(zhǔn)。在信息時(shí)代,物流信息也成為了一種商品,其電子化、數(shù)據(jù)庫(kù)化和實(shí)時(shí)化也都成為了重要內(nèi)容,因此,各種數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換也得到了更加廣泛的使用。

  2.2 、網(wǎng)絡(luò)化

  網(wǎng)絡(luò)化是物流管理發(fā)展必不可少的過(guò)程之一,在當(dāng)今的電子商務(wù)時(shí)代起著重要的作用。當(dāng)今的物流管理信息化有著兩個(gè)更深層的含義:一是物流和銷(xiāo)售點(diǎn)的信息化。企業(yè)可以根據(jù)其自身獨(dú)有的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)目標(biāo)選擇不同的配送服務(wù),進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量。二是通信網(wǎng)絡(luò)在物流配送中的廣泛使用,這種應(yīng)用程序包括Extranet和Intranet。如今,世界上許多的共享網(wǎng)絡(luò)資源也使物流管理信息化迅速發(fā)展。

  2.3 、自動(dòng)化

  通過(guò)自動(dòng)化物流管理,就可以有效解放工人的雙手,提高生產(chǎn)效率,減少人工可能會(huì)造成的錯(cuò)誤,并且實(shí)時(shí)監(jiān)控物流信息,進(jìn)而提高物流整體的管理能力。與此同時(shí),物流管理的自動(dòng)化還能夠有效地識(shí)別條形碼并對(duì)貨品進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。物流管理中常用的系統(tǒng)包括條形碼自動(dòng)識(shí)別、信息引導(dǎo)系統(tǒng)和貨品跟蹤系統(tǒng)等。

  2.4 、智能化

  智能化是物流管理信息化整體中的高級(jí)應(yīng)用程序。實(shí)施物流管理的過(guò)程通常需要決策者進(jìn)行較多的思考和決斷,例如對(duì)某些庫(kù)存水平和運(yùn)輸路線的選擇。傳統(tǒng)物流要求決策者在沒(méi)有信息技術(shù)干預(yù)的情況下?lián)碛胸S富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),而智能系統(tǒng)已有效解決了這一問(wèn)題。物流信息同時(shí)還配備了可以快速、準(zhǔn)確地確定運(yùn)輸路線等的預(yù)測(cè)系統(tǒng)和專家系統(tǒng),可以智能收集有關(guān)物流管理的大量知識(shí)[1]。

  3 、企業(yè)物流管理信息化存在的問(wèn)題

  3.1、 缺乏相關(guān)專業(yè)人才

  在推動(dòng)企業(yè)物流管理信息化的過(guò)程中,可以提高其實(shí)踐應(yīng)用的效率和便利性。但是,由于相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)較為復(fù)雜,因此與傳統(tǒng)的物流管理相比還是有著很大的不同。基于此,有必要指派掌握最基本的物流管理技能并精通信息技術(shù)和維護(hù)技能的專業(yè)、優(yōu)秀的物流管理人員來(lái)進(jìn)行相關(guān)工作,這樣才可以為公司的可持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)服務(wù)和支持。根據(jù)當(dāng)前的研究報(bào)告可以看出,我國(guó)目前大多數(shù)企業(yè)都普遍面臨著嚴(yán)重缺乏精通物流管理信息化相關(guān)人才的問(wèn)題。而多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行物流管理工作的過(guò)程中,為了降低人力資源成本,都會(huì)同時(shí)指派其他部門(mén)的員工同時(shí)擔(dān)任物流管理的人員,然而這些員工一般都缺乏專業(yè)知識(shí),不知道物流管理信息的具體步驟或細(xì)節(jié)[2]。此外,還有一部分企業(yè)的物流管理人員不熟悉“物流”的具體含義,也不了解工作的具體執(zhí)行要求,從而導(dǎo)致工作的進(jìn)展完成產(chǎn)生障礙和阻力。

  3.2、 物流管理人員思想保守,對(duì)信息化的優(yōu)勢(shì)不夠了解

  盡管我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到了物流管理信息化的重要性,但不可否認(rèn)的是依然還有一些企業(yè)管理人員缺乏對(duì)物流管理信息化的認(rèn)識(shí),無(wú)法很好的使用物流管理的信息化技術(shù)來(lái)提升物流管理的效率。另外,我國(guó)目前依舊有一小部分的企業(yè)還在采用傳統(tǒng)的物流管理模式,而信息技術(shù)的應(yīng)用也僅僅只限于形式化而沒(méi)有有效發(fā)揮信息化的實(shí)際作用。最后,管理人員的保守思想也反映在企業(yè)中缺少相對(duì)獨(dú)立的信息技術(shù)管理部門(mén)方面,并且許多的專家人員不能集中在同一個(gè)部門(mén)而是分散在各個(gè)部門(mén)之中,這也使得管理和協(xié)調(diào)很難發(fā)揮作用,并在一定程度上限制了企業(yè)的物流管理信息化的發(fā)展進(jìn)程。

  3.3、 信息管理技術(shù)應(yīng)用不足

  互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供了更加有效的平臺(tái),這不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,還推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)物流體系的進(jìn)步。在高科技發(fā)展迅速的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,物流公司如果想要提高競(jìng)爭(zhēng)力,就需要在物流技術(shù)上選擇科學(xué)的物流技術(shù)。一般較為常用的物流技術(shù)包括自動(dòng)分類技術(shù)、條形碼自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、定位技術(shù)以及地理信息技術(shù)等。這些技術(shù)可以應(yīng)用于物流管理的各個(gè)環(huán)節(jié),從而從整體上提高物流管理的效率,而如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)應(yīng)用不足,都可能會(huì)影響到物流管理的效率[3]。事實(shí)上,我國(guó)仍然有許多物流公司在信息技術(shù)的應(yīng)用中有著不同程度的缺陷,有些是由于缺乏先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,有些則是由于缺少科學(xué)、完備的技術(shù)管理系統(tǒng),而另一些則是由于缺少專業(yè)素質(zhì)水平較高的技術(shù)人才。無(wú)論如何,都可能阻礙企業(yè)物流管理效率的進(jìn)步。

  4、 加速企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流管理信息化的對(duì)策及建議

  4.1、 改變傳統(tǒng)的管理理念,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

  物流公司需要改變自身傳統(tǒng)的物流管理觀念,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),在完善現(xiàn)有管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立健全物流管理信息系統(tǒng),以此來(lái)加強(qiáng)物流管理的信息化建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,還要嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,合理規(guī)范物流管理信息化的各個(gè)流程。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以信息化為基礎(chǔ)來(lái)加強(qiáng)物流管理信息化的進(jìn)程,并基于供應(yīng)鏈和企業(yè)流程設(shè)計(jì)優(yōu)化,從硬件和軟件兩個(gè)方面出發(fā),實(shí)現(xiàn)開(kāi)放、互連、具有成本效益的物流配送信息系統(tǒng),并能夠增強(qiáng)物流管理的信息化建設(shè)。

  4.2 、培育信息化物流管理的專業(yè)人才

  優(yōu)秀的人才對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。為了保證物流管理信息化建設(shè)的順利開(kāi)展,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于信息化管理人才的培養(yǎng)。如今,許多企業(yè)的物流管理人員都并非專業(yè)人員,其對(duì)于物流信息化管理的了解也并不算多,并且工作效率也不高。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到物流管理信息化對(duì)于促進(jìn)其發(fā)展的重要作用,并聘請(qǐng)掌握信息技術(shù)和物流管理業(yè)務(wù)的專家參與到企業(yè)物流管理信息化的建設(shè)當(dāng)中。在加強(qiáng)培養(yǎng)物流信息專業(yè)人才隊(duì)伍的同時(shí),還需要改善企業(yè)的物流鏈。企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展優(yōu)化人才配置,并根據(jù)他們的才能給予其匹配的工作崗位。信息技術(shù)所支持的現(xiàn)代物流是一項(xiàng)增值服務(wù),物流管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,企業(yè)的物流管理人員需要學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的物流管理經(jīng)驗(yàn),并借助先進(jìn)的技術(shù)來(lái)更好的管理物流。同時(shí),企業(yè)還需要建立相對(duì)完整的評(píng)估系統(tǒng),保證物流管理人員有專業(yè)證書(shū)才可以上崗工作,并定期對(duì)其業(yè)務(wù)和技術(shù)進(jìn)行評(píng)估,這樣也可以方便企業(yè)物流管理信息化的順利構(gòu)建。

  4.3、增加資金投入

  科學(xué)、合理的資金投入有助于企業(yè)購(gòu)買(mǎi)物流管理所需的信息硬件設(shè)備,包括數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)等都需要財(cái)務(wù)支持以滿足企業(yè)物流管理信息化建設(shè)的工作目標(biāo)。為了改善傳統(tǒng)的物流公司在建立信息管理系統(tǒng)的過(guò)程中所存在的設(shè)備落后現(xiàn)象,可以合理購(gòu)買(mǎi)一系列能夠滿足企業(yè)物流管理信息化所需要的新設(shè)備,例如光學(xué)設(shè)備、數(shù)據(jù)庫(kù)、安全防御系統(tǒng)等[4]。除了系統(tǒng)構(gòu)建和硬件設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)之外,系統(tǒng)和硬件設(shè)備的后續(xù)維護(hù)成本也是企業(yè)需要考慮的重點(diǎn),并且只能通過(guò)定期的維護(hù)來(lái)獲取系統(tǒng)數(shù)據(jù)。這才能保證硬件設(shè)備的及時(shí)性和良好的運(yùn)行狀況,從而改善物流公司的管理水平及工作模式。

  4.4 、建立物流管理信息化制度

  隨著我國(guó)企業(yè)的物流規(guī)模不斷擴(kuò)大,制定一個(gè)完整的物流管理信息化系統(tǒng)是必不可少的。首先,企業(yè)的物流管理人員可以以現(xiàn)有的物流制度為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行信息化改革,并針對(duì)企業(yè)在物流管理中的實(shí)際需求去調(diào)整一些較為守舊、過(guò)時(shí)的管理制度,由特定部門(mén)開(kāi)始實(shí)施信息化物流管理,進(jìn)而再逐步落實(shí)。在實(shí)施一段時(shí)間后,要及時(shí)評(píng)估改革成果,對(duì)于所出現(xiàn)的個(gè)別問(wèn)題也要及時(shí)加以解決。其次,企業(yè)還需要逐步擴(kuò)展其在物流系統(tǒng)中的整體信息技術(shù)的應(yīng)用,并在信息技術(shù)的應(yīng)用下顯著提高整個(gè)物流系統(tǒng)的效率。特別是隨著企業(yè)物流業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)每天都需要處理大量的數(shù)據(jù),如果缺乏完整的信息化物流管理系統(tǒng)則很難提高信息處理的效率。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,也會(huì)成為制約企業(yè)發(fā)展的因素。例如,當(dāng)企業(yè)的物流系統(tǒng)需要處理各種復(fù)雜的數(shù)據(jù):庫(kù)存數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、工作數(shù)據(jù)、運(yùn)輸跟蹤數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)等時(shí),如果沒(méi)有完整的信息管理系統(tǒng),這些數(shù)據(jù)就可能會(huì)明顯增加人工成本,但是效率卻較為低下。企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡最大努力確保其信息管理系統(tǒng)覆蓋整個(gè)物流流程,加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,并使用信息技術(shù)來(lái)降低協(xié)作的風(fēng)險(xiǎn)。完善的管理體系還可以通過(guò)科學(xué)的反饋機(jī)制及時(shí)向管理人員反映物流運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,使物流管理人員能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決。這也為企業(yè)在一定程度上提高物流管理的信息化水平提供了良好條件。

  5 、結(jié)語(yǔ)

  總而言之,我國(guó)企業(yè)的物流管理信息化可以隨著時(shí)間而逐步形成,它可以提高企業(yè)的物流效率。當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)的物流管理信息化仍然存在許多問(wèn)題,還需要不斷進(jìn)行完善。改變傳統(tǒng)的管理理念,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),培育信息化物流管理的專業(yè)人才,增加資金投入,建立物流管理信息化制度,能夠有效推動(dòng)企業(yè)物流管理的信息化水平,為其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中提高競(jìng)爭(zhēng)力。

  參考文獻(xiàn)

  [1]張章企業(yè)物流管理信息化問(wèn)題及對(duì)策研究[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2020 45(16)-88-89.

  [2]鮑連科.企業(yè)物流管理信息化存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].物流工程與管理, 2020(10):52-54.

  [3]楊振明.企業(yè)物流管理信息化問(wèn)題及對(duì)策研究[J]中國(guó)物流與采購(gòu).2020(20):44-45.

  《企業(yè)物流管理信息化問(wèn)題及對(duì)策研究》來(lái)源:《中國(guó)市場(chǎng)》,作者:李琳娜

文章標(biāo)題:企業(yè)物流管理信息化問(wèn)題及對(duì)策研究

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