一個課題可以有幾個負責人?所謂課題負責人就是課題主持人，也是課題的申報人。一般常見的一個課題中負責人的人數(shù)是只有一人，大多數(shù)情況下也是只允許有一人;但也有個別的課題可以有兩人。而具體是要一人還是允許有兩人，就要看課題主辦方會下發(fā)的課題申報通知文件中，對課題負責人的相關要求了。

　　一般在申報課題的時候，也會有說明，要求是課題負責人為一人，那么就肯定不能有兩人，不然會與課題規(guī)定不符，是很可能會影響到課題立項的。而且就算是允許有兩個課題負責人，這種情況也是極少見的，并且也是有前提條件要滿足的。所以建議也是控制好課題負責人人數(shù)，最好是為一人。

　　雖說課題的研究更多的是合作完成的，但作為課題的主要負責人，通常是有且僅有一位的，如果是作為課題的參與人那么是可以有多位的。而且課題的主要負責人也是不能夠隨意更換的，負責人是撐起整個課題的領導人，如果隨意的更換對于課題也是有很不利的影響的。

　　對于課題負責人的競爭是非常激烈的，因為其貢獻是最大最有影響力的，尤其是為評職加分來說，是非�？捎^的，獲得的加分是所有課題成員中最多的。當然對課題負責人的條件要求也是非常高的，所以起到的作用越大，其付出就越大，也并不是那么容易當?shù)�，是要看作者自身的能力水平的�?/p>

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